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项目管理在线课程 西安项目管理PMP9月线上直播课( 二 )

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授课特点：问老师的理论扎实，授课思路清晰，并结合实际的工作案例进行讲解，便于学员理解，深受广大学员喜欢 。
课程时间(网络直播)
课程大纲
第一天
一、 PMI-ACP?介绍
? 敏捷体系概述
? PMI-ACP?考试介绍
? 学习PMI-ACP?所需用到的书籍
【项目管理在线课程 西安项目管理PMP9月线上直播课】? 为什么要学习敏捷?
二、 Agile框架
? 什么是敏捷方法?
? 瀑布和适应型生命周期
? 敏捷宣言
? 敏捷原则
? 流程剪裁
? Scrum流程概览
第二天
三、 敏捷项目启动
? 产品愿景的制定
? 团队协议的制定
? 敏捷商业论证和敏捷章程
四、 敏捷项目的规划
? 发布计划和迭代计划的区别
? Product Backlog
? 用户故事
? 优先级排序
? 用户故事地图的形成
? MVP和MMF
? 看板在敏捷项目中的使用
? 敏捷估算方法
五、 敏捷项目的规划
? 迭代规划会议和迭代计划的形成
? Sprint Backlog的形成
六、 Sprint每日执行和Sprint结束
? 每日站立会议和燃烧图的使用
? Product Backlog的梳理会议
? 评审会议
? 回顾会议
? Scrum全流程回顾
第三天
七、 相关方参与
? 获得相关方对项目的支持
? 和相关方进行沟通
? 使用的关键软技能
? 有效引导相关方
八、 敏捷团队绩效管理
? COCOMO模型
? 适应型领导力
? 自组织团队
? 构建高绩效团队
九、 XP方法介绍
? TDD介绍
? 技术债务
? 重构
? 持续集成
第四天
十、 PMI- ACP所有知识串讲
十一、 模拟考试
敏捷项目管理与PMI-ACP?认证咨询
刘老师 010-82273401-11
手 机：13910200211(微信同号)
电子邮件：liucl@mypm.net
腾 讯 QQ：2448485009
网 址：service.mypm.net
地 点：北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室
邮 编：100088
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