这些企业对于自己在职的员工都如此的苛刻 ， 您可以想象它能有一副什么样的嘴脸对待那些被自己裁掉的员工 ， 所以什么叫以小人之心夺君子之腹 。 人家佳能明明是用高标准回馈自己的离职员工 ， 感谢这些员工在过往的10年20年甚至30年在这个企业服务 ， 但是由于市场的问题它们不得不裁员了 ， 所以它们要给自己的离职员工一个非常大的补偿以感念他们过往几十年对企业做出的贡献 ， 这样一个善举竟然会被很多人解读为恶意补偿 ， 被很多人解读为故意增加其他企业裁员的成本 。
说实话虽然这些年来日本经济已经严重落后于我国了 ， 虽然日本人在很多问题上是伤了我们的心 ， 让我们感觉很不爽的 ， 但是就事论事 ， 佳能这次裁员补偿真是给我们很多企业立了个标杆 。 人家有好的地方我们就应当大大方方的学习 ， 既然我们的企业都要赶超日本的企业 ， 我们也希望做百年企业 ， 把自己的产品卖满全球 ， 那么能不能在裁员这个问题上我们也学学佳能 ， 能不能在对待员工这个问题上我们也向日本企业学习学习呢？
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