因此 ， 相比国内，海外市场的诱惑力更大 。
海信官方也毫不讳言这一点 。2018年4月，海信成为2018世界杯赞助商 ， 当时的集团总裁、海信电器董事长刘洪新就曾表示，“赞助世界杯是海信塑造世界级品牌的一次良好机会和战略行动 。”海信集团董事长林澜也曾表示：“顶级体育赛事给了海信一个弯道超车的绝佳机会 。”
中信证券认为，2012-2017年，海信经历了初创期和成长期；2016年进入多元拓展期后 ， 海信的海外布局开始加速 。
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2016-2021海信国内外市场份额占比 资料来源：中信证券研究部
根据公开数据，海信的海外收入占比，从2016 年的34% ， 提升至 2021年50% 。根据第三方市场机构Omdia披露的数据，2022年第二季度，海信电视全球出货量份额12.1%，排名世界第二，仅次于三星，环比增长1.9个点，为全球增长最大的品牌 。海外业务毛利率也在稳步增长，从 2017 年的 2.8%逐步提升至 2021年的11.3% 。
不过，出海寻找新市?。?抢占全球电视市场的增长红利 ， 不是海信一家的战略，而是国内电视行业的一个共识 。
无论海信还是TCL、小米，都在依托各自的优势资源 ， 深耕海外市场 。
求解：体育营销的背后
海信做体育营销，已经有15个年头，在体育营销上 ， 海信可谓豪掷千金 。
2016年赞助欧洲杯，2018年赞助俄罗斯世界杯，2020年再次赞助欧洲杯，2022年赞助卡塔尔世界杯，是海信第4次赞助世界顶级足球赛事 。除此之外，海信还曾赞助F1红牛车队、澳网公开赛等世界级赛事 。
花这么多钱做体育营销，给对海信的销量有没有帮助？
海信第一次赞助欧洲杯，就尝到了甜头 。
根据公开数据，2016年欧洲杯期间 ， 全球收视累计观看人群超过66亿人次，仅中国就有12亿人次观看，为海信带来了极大的品牌曝光度，全球知名度提升了6个百分点，二季度欧洲市场的销售额提高了65% 。
品牌影响力的影响绝非只在世界杯举办那一年 。从2017年开始，海信连续五年进入凯度和谷歌联合发布的《BrandZ?中国全球化品牌50强》，并且在2021年位列家电行业第一名 。2021年，凯度首次发布《BrandZ?新兴市场中国明星品牌20强 ， 》榜单，海信排名第八，也是位列家电行业第一名 。
同样 ， 2020年欧洲杯期间 ， 海信品牌和容声品牌在国内的知名度分别提升2%和1%，海外知名度提升4个百分点 。
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数据来源：综合海信视像历年财报及Omdia等机构
在销售额上，海信的体育营销也收到了不错的效果 。
陆玖商业评论整理了海信2016年以来财报披露的销售额，从上图可以看出，从2016年赞助欧洲杯之后，海信电视机的销量持续跑赢大市 。在赞助欧洲杯、世界杯的年份 ， 销售量增长幅度更大 。
公开数据显示，从2016年赞助欧洲杯开始 ， 到2021年宣布赞助卡塔尔世界杯，海信的全球知名度从37%上升到59%，海外销售额从196亿元提升至725亿元 。
马聪认为，海信的体育营销，是一个长期的战略，对于海信体育营销背后的逻辑，尤其是押注足球，他总结为三点：
第一，足球是公认的世界第一运动 。全球最有价值的20项体育赛事里面，有11项是足球赛事 。整个赛事的过程是一个时间热点，官方赞助可以实现资源利用的最大化 。第二，相比其他运动，足球是对观影设备有素质需求的场景，电视产品和足球赛事比较匹配 。第三，体育营销需要长期坚持，海信坚持的是长期主义 ， 坚持才能有更好的效果 。相关经验推荐
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