当然 ， 我也承认 ， 即使在这个趋势下也有做的不错的 ， 但是你也要看到 ， 一个小公众号已经很难再靠几篇爆款文翻身了 ， 这也是实事 。
也正因为看到了一点 ， 即使我的公号数据还不错 ， 我也尝试拍了些短视频 。 其实每天只占我30分钟 ， 内容也是我文章中的精华 。
这个精力投入不大 ， 很划算 ， 结果在抖音上发了不到10条作品 ， 其中有2条的播放量就直接突破1千万 ， 10天不到就吸引了十几万人的关注 。
不是说我多厉害 ， 而是现身说法 ， 想告诉你 ， 无论现在过的多殷实 ， 在随机的世界中 ， 搞不好下一刻就是过眼云烟 。
因此要拿出20%的精力 ， 多去了解趋势 ， 去接受新事物 ， 主动和不确定性进行碰撞 。
02
打造支点
只有杠杆行吗?
肯定不行 ， 必须还要有个支点 ， 否则那就不叫杠杆 ， 只能叫板板 。
在抖音上能看到很多踩到风口的人 ， 一些抖机灵搞怪的人 ， 莫名其妙的就火了 ， 但是别急 ， 你过段时间再看 ， 这些人就消失在茫茫人海了 。
为啥 ， 因为没有支点 ， 给你杠杆也没用 ， 这种“火”是不可持续的 。
那支点是什么？
就是一种底层的核心能力 ， 就算在这个平台不火 ， 在那个平台也能火 ， 就算今天不火 ， 明天也能火 ， 而且是可持续 ， 可迭代的 。
2006年 ， 我在网上无意看到一篇名为《出租车司机的一堂MBA课》的文章 ， 特别喜欢 ， 就打印出很多份 ， 送给我的企业家客户 。
文章的作者叫刘润 ， 当时是微软中国的部门经理 ， 经常会写一些商业类文章 ， 我就开始关注 。 后来见证刘润老师创业做咨询 ， 又去“得到”做主理人 ， 现在成为知识服务界的天花板 。
刘润的底层核心能力是什么呢？就是商业分析能力+商业表达能力 。
出租车司机咱们天天遇到 ， 几乎没人用商业的角度去分析 ， 更没人用合适的形式表达出来 。
没有长期的积累 ， 你就很难拥有这种思考能力 ， 就算有些专家拥有这种思考能力 ， 但是表达出来晦涩难懂 ， 而刘润却能化繁为简 ， 无论是文字 ， 还是视频 ， 都接地气 ， 又有深度……
两项能力一加乘 ， 对手当然少之又少 ， 而且 ， 刘润是圈子里公认把一天时间用的最干净的人 ， 每分每秒都创造价值 。
当时 ， 经人介绍我认识刘润 ， 交流时 ， 根本不需要寒暄啥 ， 有事说事 ， 直接进入主题 ， 真的是清爽 ， 我不是出了本书嘛 ， 想请他做推荐 ， 他说：“我一般不做推荐 ， 但你是个例外....”
嗯 ， 比你有能力的人 ， 比你还勤奋 ， 而且情商还很高 ， 就问你服不服……
日语里有个词叫做“自慢” ， 意思是厉害的人 ， 都有自己的专属绝活 ， 这和支点是同一个道理 ， 只有这样才能长久独步武林 。
说白了 ， 支点就是1 ， 杠杆是后面的0 ， 如果没有1 ， 后面再多的0也啥也不是 。
03
发力方式
找到了杠杆 ， 拥有了支点 ， 你还需要找到合适的发力方式 。
我把这个部分分为：巧劲和蛮劲 。
所谓巧劲 ， 就是你干一个事情前 ， 一定要知道大方向怎么做 ， 否则你很可能会走很多冤枉路 ， 也很容易掉坑里 。
我研究脸书的创始人扎克伯格 ， 发现他除了天赋禀异 ， 还有个了不起的地方 ， 就是特别喜欢拜师 ， 他每个阶段都会找到这个领域牛逼的人 ， 向别人学习请教 。
他大学刚刚创业时 ， 就是天天去找做社交媒体的前辈请教 ， 有一个前辈告诉他 ， 脸书要想做好 ， 就需要发动老用户去拉新用户才行 ， 扎克伯格就是听从这个建议才做了起来 。
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