荣耀独立两年开始降速!国资输血过冬,内部员工:心里失落,但会留下来( 二 )


吴青在荣耀从事销售渠道方面的工作,他切身感受到行业环境、荣耀发展节奏的改变 , 是在今年8月华为创始人任正非的内部讲话发布后 。“像一个分界线 , 在那之前 , 荣耀在直营店的建设与项目计划上非常大胆,那之后,慢慢变得谨慎了,改变很大 。“吴青提到 。
他所说的荣耀直营店,目前在全国只有三家,集服务、体验、科技于一体 , 前两家位于公司总部所在地深圳 , 今年7月走出深圳,在西安开了一家 。
另一方面,今年5月,荣耀CEO赵明公开表示,2022年线下体验店会从2000多家增长到3000家左右 。此事最新进展尚未可知,不过荣耀体验店数量还远未达到小米、OPPO、vivo的量级 。
吴青还感受到,2021年时,荣耀秋招规模很大,今年情况完全不同 。湘湘对此也深有体会 。
“我离职之后,工作由几个同事分担,不会有新人入职,大家都挽留我 。”近期,由于个人生活原因,湘湘从荣耀离职了,她发现公司招聘规模变小了 。
“很多业务还没来得及扩张,就赶上行业寒冬了 。”不过,她也提到,即便如此,荣耀也是在上升期,没有出现像其他科技公司一样裁员的情况 。
时代财经观察到,据荣耀CEO赵明公开发言 , 2021年初 , 荣耀有8000多名员工,到今年8月 , 他透露公司大约有1.3万名员工 , 截至目前 , 荣耀官网显示员工数量仍是1.3万+ 。

荣耀独立两年开始降速!国资输血过冬,内部员工:心里失落,但会留下来

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荣耀CEO赵明 图源:荣耀

湘湘感受到荣耀处境的变化,是在今年6月 。当时,荣耀暂停向俄罗斯发货,直接放弃了其海外最大的市场 。
值得一提的是,荣耀正在想尽办法开展新业务赢利 。
今年9月 , 荣耀发布MagicBook 14 锐龙版、荣耀平板8、荣耀智慧屏X3、荣耀亲选Earbuds X3等多款设备,尝试向全场景拓展 。此外,荣耀建立了亲选生态,引入第三方的滑板车、智能摄像头、电动牙刷等产品,在官网和线下渠道销售 。
有荣耀渠道业务的工作人员曾向时代财经表示,荣耀有品牌认可度 , 只要推出全场景产品,肯定比普通品牌、小品牌受欢迎,“能多挣一分钱,何乐而不为” 。
湘湘则表示,目前国内手机毛利率很低,所以荣耀在做云服务,利润比卖手机高得多 。
高端、海外发展缓慢,连续两年引入国资

过去两年内,赵明屡次公开表示要从苹果手中抢回高端份额,多次重申超越苹果 。他还称2022年是公司海外市场全面启动的元年,将走打造品牌、品质的高端策略 , 不以低价抢占份额 。
综合CINNO Research近三年数据,2020年、2021年、2022年前三季度,荣耀在中国的智能手机销量分别是4380万部、3260万部、3240万部,在手机品牌中分别位列第四、第五、第二 。脱离华为体系后,荣耀手机销量先降后涨,迅速在国内市场收复失地,但在高端和海外市场份额较小 。
目前,荣耀畅玩系列、X系列、Play系列产品价格基本都在2000元以下,今年上市的荣耀畅玩30起步价低至1069元,数字系列比如荣耀70售价在2000元-3400元之间 。在荣耀产品线中,售价超过3000元的仅有数字系列Pro版、Magic系列产品,其中折叠屏手机Magic V最贵,售价在1万元左右 。
据Counterpoint Research报告 , 今年第二季度,苹果在全球高端智能手机(批发价大于等于400美元,约合人民币2863元)市场份额为57%,同比上升1个百分点 。同期,华为在全球高端智能手机的市场份额是3% , 是上年同期的一半 。荣耀则属于“其他” , 不在TOP6之列 , “其他”市场份额共9% 。

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