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作为6岁孩子的父亲的亲身体会，加上多年运营深圳头部的IBOBI国际家庭亲子俱乐部的经验，唐资仪对于亲子游乐体验的痛点深有感触：“孩子们去游乐园，家长就新版要跟着后面跑，或者坐在波波池边等着；家长们聚餐社交，孩子就在旁边闹；家长们很需要一个既能陪娃、又能有自己的社交和休闲的场景，目前市场上很难找到瑰丽能完美解决这个痛点的方案。”
【新版宝宝乐园查看宝宝新版宝宝乐园】于是，在「南多森林NANDO」项目设计之初，唐资仪和团队人生就重点研究了这个需求的解决方案。一方面，为家长进不去创造了可以舒适社交的餐厅、可以参与工作坊和沙龙的剧场、可以谈天说地的露营区等高颜值、多维复合空间，满足他们的社交和微度假需求；另一方面，从业亲子教育行业多年，唐资仪有一支教学经验丰富的亲子活动策划服务团队，可以为孩子们查看提供周全的照护，并引领他们去完成充满乐趣的活动和挑战，让家长们可以放心“甩娃” 。

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南多森林首店乐园规划图
独特的沉浸式体验是「南多登陆森林NANDO」最核心加盟、最关键的部分，以故事为登录线索创造了沉浸式的用户旅程不开，将场景设计、多元体验、剧情演绎、服务细节整合，让亲子家庭沉浸在「南多森林NANDO」的非日常生活提案中。围绕沉浸式体验的特征——解构性、故事打不感、角色化围栏、目标任务、交互体验，唐资仪告诉36氪：“孩子们一进入南多森林就会快速了解故事背景、换装并进入角色，在NPC（非玩家角色）的带领下探索成长南多森林，完成一系列任务后，大家会迎来奇妙体验，就是我们非常隆重的音乐剧大秀作为这个故事的结尾，就像迪士尼城堡每天晚上的烟花一样。”这也加盟仅对为不上新版“疯传”埋下成长宝宝内容原点的宝宝种子，「南多森林NANDO」希望与用户共同制造流行，建立“线上种草+宝宝线下打卡+沉浸体验+传播”的闭环串联。

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如何保持新鲜感登录与吸引进不去力，新版宝宝乐园，如何吸引客户新版不断到访不开，一直都是线下亲子蓝钻游乐场围栏景亟待解决的进难题。对此查看唐资仪给出了“迭新”的解决方案——打造会生长的空间，和持续成长生长的会籍开放体系。与成本高昂的硬件翻新不同，「南多森林NANDO」一方面通过数智化运营深化对用户的理解，持续更新热门内容、迭代体验瑰丽不上，再配合基于收集兑换逻辑的奖励体系和多触点的会员服务，提升用户粘性和复购率，解决游乐场景消费低频的痛点。
在唐资仪的规划中，「南多森林NANDO」首座旗舰店将于2023年初值在深圳欢乐海岸开业，占地约6000平米，他非常有信心地表示，在这个深圳重要的人流集聚地，坐拥面海览山的自然资源，这样一个为亲子家庭打造的沉浸式、复合型、非日常的体验场景，将把娱乐、知识和珍贵的亲子时光新版带给每个到来的家庭。
此外，这个首店项目将承担「南多森林NANDO」在“场景+内容+IP”三个维度的各个模块的验证、迭代、孵化的“实验室”功能，为未来的拓展积蓄领能量。
「南多森林NANDO」突出的创新力与其多元化的团队不无关系。创始人领唐资仪毕业于浙江大学竺可桢荣誉学院创新与创业管理强化班，曾任杭州万科教育集团总经理，目前担任IBOBI国际家庭亲子俱乐部总裁及星野露营地董事长。而「南多森林NANDO」的运营负责人、演艺负责人则分别在教育地产、户外教育、戏剧等行业有手机专业的优势资源。