践行“乡村互联网+”建设，易盖房为乡村房地产带来了什么( 二 ) _乡村

除线下派驻施工管理人员现场验收,易盖房也利用互联网科技手段,对项目全程施行线上可视化管理,项目初期建立服务群后每日在群里进行线上施工监管服务,实时把控工程进度和人员问题,对工程出现的各种问题能及时通过沟通,迅速确定解决方案。

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直营建材供应,实现*人性化托管
关于乡村盖房时候的建材采购,大多数农村业主并不了解建材的品牌、质量如何去衡量和选择,基本上是从建材店购买,需要钉子,就去买回来;需要门把手,再去买。再加上农村的建材店基本上都是没有品牌的,与城市的装修不同,所以即便购买的价格不算特别贵,但质量却无法保证,且没有质保。
据了解,易盖房的设计师会在设计服务阶段为给业主提供相关建材选品的建议,业主根据自己项目的设计效果选择心仪品牌、规格的外装饰材料;之后就由供应链专员按照业主确定好的材料下单,并进行专线物流管理和咨询服务,以此来保证项目落地施工使用的实际效果和效率。
“易盖房建材供应部门会对品牌商入驻进行一个严格的考核,现在我们建材商城中的建材除质检报告外,都是经过实际样品的专业测试,能够确实保障建材的实际质量。同时我们对入驻的产品商渠道也会进行把控,易盖房所有建材订单都是坚持厂家直供直销,坚决杜绝中间商赚差价,以此尽可能地优化建材的性价比。

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建筑行业传统的设计、施工等等各个环节往往是各自竞标、各自承包,近年来出现并开始逐渐流行的EPC(工程总承包)模式也只是将所有业务进行“大包大揽”,而一旦所有环节的商家利益一致,没有相互约束和管理,那么其中的隐患不仅没有降低,反而有增加的风险。易盖房采用设计直营、施工监理+施工队精选入驻施工的*完成业主委托的建筑全流程服务,并通过独创的*管理体系保障三方的利益相互制约,以此保障工程整体质量。
具体来说,易盖房采用的是板块报价+流程阶段性付款,实现业主*无滞纳、退出服务无风险的*自由化支付。即设计阶段业主接受总报价后不会再更改价格,业主签订合同后按设计阶段付款,每付一批款,就拿到对应阶段的设计成果。设计完成后根据项目具体情况提供工程报价详细清单,将每项费用清晰列出,由业主选择接受或不接受易盖房提供的施工服务,后期付款也是按施工阶段进行支付,让业主省心又省钱。

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经过三年的实践与发展,易盖房扎实地摸索出了一条适合当今互联网时代的乡村房产服务新模式,并通过6大数字化管理体系:客户管理系统,项目管理系统,图纸管理系统,施工管理系统,供应链管理系统,*管理系统,打造除了链接国内*设计资源,全国范围内优质施工队伍,一线直供材料和家居厂家以及用户的技术服务平台,实现了让客户更加省心、平价的建房体验。