2020年促进农民增收措施 2020年农民增收典型案例有哪些( 二 )


统一渠道,明确牵头企业 。确定了由旗人民政府和准能集团共同组建的国有企业——矿区生态发展公司作为牵头企业对接消费企业、市场和苏木乡镇村社农户,把分散的农产品组织起来,统一包装和产品分类 。
企地对接,掌握消费潜能 。召开全旗消费扶贫座谈会,旗直单位分行业、分领域进行“一对一”对接 。目前,已对接煤炭企业16家、其它工业企业9家、银行21家、保险公司34家、通信企业7家、油气企业2家,举办小型对接会、品尝活动40多场次,全部签订了企地共建协议书,签订直接订货的消费订单44份,订货金额近1亿元 。电信、石油、建行、寿险等央企的分支机构也非常积极,除自身采购外,还在本系统线上线下推荐,如电信鄂尔多斯分公司包销沙圪堵镇小米6万斤,同时在“翼支付”平台推荐 。
定期调度,摸清产品家底 。建立定期调度制度,每周以多种形式进行调度,调度消费企业所需农产品的组织及服务情况和各消费企业的需求情况 。进一步理顺“消费企业-矿区生态发展有限公司-农牧业龙头企业、合作社、种养殖大户”的合作模式 。由矿区生态发展公司组织,各苏木乡镇街道协助,对全旗所有农产品进行分类摸底,初步摸出全旗现有农特产品29种,当前可直接上市的有3.5万吨 。加大农产品检验检测力度,赋予优质农畜产品“身份” 。目前,已和沙圪堵镇、薛家湾镇等苏木乡镇农民专业合作社签订小米订单2400亩、羯羊订单11000只 。
定点供应,打造扶贫超市 。在薛家湾镇、沙圪堵镇和矿区打造农特产品扶贫超市,建立企地合作长效机制 。计划先在薛家湾镇建设3处超市,现准能集团生活区南区的1处已开业,准能集团已将其确定为职工福利刷卡消费点,现已刷卡消费340万元;准能集团生活区北区的1处正在装修,与“神华永盛诚”合作的5000平米大型生活超市正在开展前期工作 。同时,准格尔旗龙头企业协会开办的农特产品扶贫超市即将开业 。
拓展营销,开通电商平台 。加强对电商扶贫合作企业——漫瀚农业科技公司的监管和支持,对已建成的11个基层电商扶贫服务站进行完善,发挥其“京东·碱滩羊官方旗舰店”“淘宝·碱约生态农场”“微信·微店”等平台的销售带动作用 。疫情发生以来,该公司组织销售农民现有的羯羊、小米、碱米、绿豆等农特产品达223万元 。目前,组织线上农产品销售平台22家,纳入消费扶贫“大盘子”,全面开展销售活动;规范提升薛家湾镇、沙圪堵镇的32家线下体验店 。

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