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激光电视|三个100万和六个超100%：数看投影圈的机遇( 二 )

液晶显示器市场规模激光电视


以上六个“超100%”的增幅数据 ， 一方面说明了整体投影市场的“活跃性” ， 另一方面也通过与宏观增幅的“较大差异” ， 表明投影行业消费需求正在“更多元化”、同时也更重视“品质”的发展特点 。 投影品牌采取更多元的细分市场供给策略和创新战略 ， 将有助于品牌在不同场景中都取得更好的成绩 。
高质量与下沉市场之争 ， 更趋激烈
存量市场不断升级、下沉市场不断扩张” ， 这是业内人士眼中投影行业发展的基本格局：从2021年成绩看 ， 家投市场增量大头来自于县城和四五线下沉市场 ， 增量大量依赖于低于2000元价位的低价格机型；但是 ， 一二线城市市场 ， 激光电视、高亮LED机型、激光微投、超短焦微投等升级产品也获得了在“换新”市场的加速成长 。
同时 ， 商教与工程显示市场 ， 投影应用也进一步下沉 。 包括县城的景观、文旅、餐饮会馆、博物需求 ， 都在加速成长 。 且这部分市场对产品的性价比非常敏感 。 但是 ， 在另一些传统市场 ， 如高教投影市场 ， 抗光幕等高价值应用产品得到更多重视 ， 高亮+抗光幕的组合需求增加 ， 高品质换新和升级趋势也很明确 。

二元市场格局”！这是目前投影市场成长性的最好表述：即数量增长靠下沉市场；换新市场则更侧重品质升级 。 前者是2021年部分投影品牌加大2000元以下价位产品开发 ， 推动4000-5000流明0.47方案入门工程机型普及 ， 推出一定量低于5000元价格LED和激光等新光源商教投影的核心；后者则是2021年 ， 特别是下半年以来超短焦、高亮度家投机型、三原色激光投影、万流明单片0.67英寸DMD、三片式万流明0.76光阀LCD机型和光学抗光幕产品供给增加的原因 。
在这样的背景下 ， 投影品牌的发展就变成了“两手抓” 。 即升级、创新型产品和普及型、下沉性产品 。 这也是部分品牌开始采用“双品牌”战略的原因所在 。 ——双品牌战略 ， 已经构成行业供给品牌结构调整的一个潜在的“重大变量” 。 当然 ， 双品牌线运作并不容易 ， 不是每一个企业都能最终成功 ， 但是这不妨碍 ， 这一变化能反馈“市场结构二元格局”的特征 。
在应对二元性市场结构时 ， 行业提供的二元性供给结构 ， 也会进一步强化市场的竞争 。 特别是对于传统的日韩台和欧美等外资传统投影品牌 ， 本土创新品牌在下沉端无疑更给力 ， 在创新端则直接挑战传统外资品牌的“强势细分市场” 。 这将带来从供给数量到质量上的双重“竞争烈度增加” 。
【激光电视|三个100万和六个超100%：数看投影圈的机遇】综上所述 ， 国内投影市场的发展尚处于“宏观意义上的机遇期” ， 但是真正的高增量点却表现在“更多细分场景与应用上” 。 行业成长和品牌发展都更具有结构性特征 ， 这无疑导致行业市场呈现“规模更大、竞争结构更复杂”的创新高峰时刻 。 包括新一代的LED和激光光源、三原色光源、新一代镜头和低成本光阀 ， 本土LCOS光阀等都会成为行业企业驱动“结构性成长”的有力创新工具 。

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