PSN活成了XGP的样子,次世代看索尼如何“戊戌变法”( 二 )
以观后效
后效如何 , 我们也可以从这次的规则中探知一二 。
第一 , 新发售的游戏不会加入PS+ , 言下之意自然也不会在发售之后短期内加入 , 至少也得是经过数月的最佳销售期后 。 400款游戏库我们目前还不得而知 , 提到了《死亡回归》这样一年前发售的比较新的游戏 。 究竟是发售一两年的游戏居多 , 还是发售四五年的游戏充数 , 但无论是什么时候的PS4游戏 , 肯定都是曾经大卖的作品 。 这些游戏对老玩家的吸引力有限 , 大部分玩家都已经入手玩过了 , 如果当时没有选择入手 , 肯定也是对类型游戏完全不感冒的情况 。 换句话说 , 没有新作品 , 就没有老玩家 。

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第二 , 用户粘性 。 PS主机的用户粘性当然是靠谱的 , 但PS+并不一定 , 这取决于PS平台的游戏类型 。 索尼主打的拳头产品 , 几乎都是一次性游玩体验的 , 也就是不存在我们广义上称呼的“服务型游戏”或者“在线网络游戏” 。 游戏一般流程在50小时左右 , 不同人可能可以超过200小时 , 但都是在一个月的时间里足够打完的 。 这也就意味着 , 如果玩家冲着某一款游戏来“白嫖” , 那么他有很大可能会在服务到期后选择不续费 。 反观微软的游戏阵容 , 无论是开飞机(微软模拟飞行)、开车(极限竞速地平线)、划船(盗贼之海)、还是打枪(COD , Halo) , 其实都具备很完整的持续运营、在线网游的性质 。 消费者就算考虑到短期内没有符合胃口游戏出现的情况 , 也有足够的理由去订阅一个长期的XGP 。

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最后 , 市场边际 。 索尼在PS2最经典的Slogan就是“所有的游戏在此集结” , 当时索尼也确实做到了这一点 , 任天堂旗下不少关系亲密的开发商 , 纷纷倒戈卸甲 , 以礼来降 , 争取到大量的新用户来到PS主机之上 。 而如今 , 索尼PS+会员所要扩张的市场边际 , 其实已经没有太大的空间 , 被微软收入囊中的开发商一定会形成封锁壁垒 , 扼杀PS+软件库的选择空间 。 索尼手中唯一能打的牌就是日厂 , 而如今能够生存下来的日常 , 早已是全平台发售的部署策略 , 登录PS+的游戏 , 一定也会登录XGP , 最终PS+会员只能是一个防守性的举动 。
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