【浅析土建工程造价预算工作的实施要点】6、培养高素质的工程造价管理人才队伍 。
工程造价预算事情是一项事情时间长、内容项目繁多,要求非常细致的事情 。对环境非常熟悉的造价预算人员,也难免有一些疏漏和难以处置处罚的棘手问题 。必需要不停学习才气较好地完成事情任务 。对图纸、当地法例文件、地方特色必然要熟悉掌握、透彻相识 。造价预算管理人员还要深入第一线,实时相识现场实际环境与图纸上的差异 。还要对工程建造全历程中的项目可行性研究、开端设计、全面设计、工程施工、设备布置等事情要相识掌握 。因此,工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业品德 。工程造价预算单元要体贴预算管理人才的培养,为造价管理人员的深造和提高搭建平台 。
三、竣事语
综上所述,土建工程造价程度和工程预算体例的质量取决于土建工程造价预算事情的实施和管理程度 。现在我领土建工程造价已经进入了一个改革和完善的新阶段,这就要求土建工程概预算事情在组织、摆设、计划、管理和体例上不停提高和完善,以保证土建工程整体施工的正常运行 。
【参考文献】
1、赵芳、姜高峻:修建工程造价预算探讨,《建工论坛》2011年第24期 。
2、刘石英:修建工程造价,河海大学出书社,2006 。
3、李傲凡:土建工程预算审计要领及有效控制修建工程结算探讨,《价钱工程》2010.6 。
4、余建英:修建工程预算管理问题与对策探析,中国高新技能企业,2010 。
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