土建工程造价管理控制方法总结( 二 )


2.招投标阶段的造价控制
在土建工程的招投标阶段,造价控制的重点是操作招投标把工程条约价限定于目标领域以内,借助条约条款举行危害的控制,确保实现造价控制目标 。在举行招投标时,投标单元的资质预审、体例招标文件、计算工程量清单以及制定条约的模式等每一个要害,对造价控制都有很大的影响 。
在对投标单元举行资质审查时,要制止孕育发生“一级企业投标、二级企业转包、三级企业进场”的不正常现象,以免施工企业由于能力不够对工期、质量以及对工程造价控制带来不良的影响 。投标人在体例投标书需要招标文件,也是招标人举行标底体例的主要依据 。土建工程投标书具有的可靠性和可行性,取决于工程招标前期的事情质量 。招标文件如果没有细致的体例,思量问题不周全,条约条款内容制定的不严谨,在工程结算都会有必然的困难,从而影响了工程的造价控制 。
工程量清单是招标工程的标底价、工程投标报价以及结算时的依据 。工程图纸设计的深度对体例工程量清单有重要的影响,设计深度如果不够,往往会造成项目得不到精确的设置,并且也无法清楚地描述特征 。中标以后,要全面细致地签订条约,调解条约价款、包干用度内容、工程危害领域、确认材料价钱、政策性调解以及工期质量赏罚处法都要明确,尤其是是拟分包的土建工程项目要在条约中划定明确,制止将来的条约危害 。
3.施工阶段的造价控制
施工阶段在土建工程建造中是用时最长、最容易出现厘革的阶段,并且也是工程全历程造价控制中最庞大的阶段 。
第一,确保施工队伍的高素质,是控制工程质量的要害 。控制工程造价,在保证土建工程质量的前提下,施工单元可以提出差另外施工方案,综合技能、经济因素举行阐述,选择造价最低的施工方案 。
第二,控制施工资本要按照工程承包条约,以低沉工程资本为目标,联合预算收入以及实际资本,充实挖掘增收的潜力,获取最高的经济效益 。制定施工资本计划后,要定期比力施工资本的计划值和工程的实际值,如果实际值和计划值出现偏离,要实时阐述出现偏差的原因,并采纳公正的纠偏措施,确保控制施工资本的目标完美实现 。
第三,全历程工程造价控制的主要阶段即是施工阶段,经由资本目标按照计划资本对施人为源举行有效地配置,严格控制施工现场的资本用度,控制要领包含控制人工费、控制材料费、控制施工的呆板用度以及控制施工的分包用度 。
第四,土建工程项目一般都有比力长的时间段,涉及的关连比力庞大,很容易受到自然因素以及各类客观因素带来的影响,致使工程实际的施工环境和招投标的情形纷歧致 。所以,在工程建造中,变动工程以及现场签证都是不能制止的,必需做好有效的控制 。
4.工程竣工阶段的造价控制
在土建工程竣工以后,施工方按照施工历程中出现的实际变动环境,按照原施工图的预算工程造价,调解、修改并重新确定土建工程造价的文件 。虽然承包商和业主签订了承包条约,支付工程价款时要按照条约价 。不外,施工时很容易受到地质条件厘革、工程设计变动、工程建造方厥后的要求以及施工环境的厘革等,施工时的厘革都已在工程索赔中确认,所以,工程竣工后要调解原来的承包条约价,重新划定工程的造价 。所以,工程竣工的结算审核在全历程造价控制中有着重要的作用 。当土建工程竣工结算时,施工单元体例的工程结算书大多存在冒算多算、定额单价高以及取费尺度高等抬高工程造价的情形 。所以,要对施工阶段的投资控制举行归集整理,确保工程竣工时的顺利结算 。工程施工期的造价控制隶属于历程控制,竣工结算时,每个要害控制点的签证、变动、工程计量以及索赔的审建都要再归集汇总 。归集并整理好施工中的各类用度,在工程竣工结算时有事半功倍的作用 。

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