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市政工程造价影响因素及其优化管理( 二 )

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（三）、招投标和施工阶段
市政工程必需举行公然招投标 。推行公然招投标，增强工程招投标管理，是建立公然、公正、公正竞争的修建市场的基础，对范例修建市场，增加廉政建造将起到积极的促进作用 。经由公然的招投标，设置公正科学的招投标规则，选择报价公正、技能优良、管理范例和信誉良好的及格承包商，以定时保质完成工程 。施工条约是一份极其重要的文件，签订要极其审慎，只管即便把能预见的各类环境都到场两方的权利和义务中，明确施工款的结算要领和支付条件，明确违约责任及管理要领 。敷衍市政工程，由于工程材料所占投资比例较大，不能预见因素较多，所以体例招标文件及签订施工条约尤为重要 。
工程实施阶段是修建产物形成阶段，这个阶段项目的工程量已完全具体化，因此对造价影响不大，可是也不能失以轻心 。敷衍市政工程在此阶段要注意控制以下几个方面：①敷衍甲供材料的管理 。材料费在修建工程中占有很大比重，一般占预算价钱的 70%左右，占直接用度的 80%左右 。材料用量、材料价钱对施工阶段的工程造价影响很大，必需增强材料在预算－计划－采购－签收－领用－操作－看管－接纳等各个要害的责任制，落实到人 。要戒备市政施工单元对材料重复认领，然后把市政工程的材料拉到其他工程上操作 。②工程设计变动的管理 。市政工程在实施历程中设计变动不能制止要孕育发生，所以应该在事前制定一套完善的变动、计量、支付的管理措施 。除非是修正性变动、迫不得已的修改或业主要求的变动，其他如施工单元提出的变动要打立项陈诉，监理工程师审核，业主批准立项后才可以实施 。戒备施工单元把小工程做成大工程，戒备超概算超预算 。设计变动的申请要把工程量计算历程写清楚，并把变动后的造价计算出来，从而使业主决议操持时心中有数，制止造价失控，还可以制止结算的时候因为人员变动等原因造成两方扯皮 。③深入现场实时相识、收集相关信息资料 。项目造价人员要深入现场实时相识环境，重视原始资料的积累，重点是一些隐蔽工程和容易引起争议和扯皮的部位的影像图片和文档等资料，不要等结算时造成"死无对质# 。
（四） 竣工验收阶段
市政工程竣工后建造单元应组织监理单元严格视察工程质量，验收要全面要仔细，不得疏漏大意 。结算要真实回声市政项目的造价 。造价人员必需以招标文件和承包条约为依据，思量设计变动，并联合国度在必然时期所颁发的目标、政策、法例以及相关的技能经济指标对工程造价举行实事求是的体例，保证工程造价的真实、精确、正当 。在工程结算中要注意以下几个事项：①注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除；②注意由业主代缴的一些
用度（如劳保统筹、排污费、水电费、检测费等），这些用度已计入条约价，在结算要扣除
竣事语
每个都会的市政工程都是一项系统的庞大的工程，市政工程的造价控制也是一项系统繁杂而困难的系统事情 。成长工程造价全历程跟踪控制是造价管理成长到现阶段的必然成果，市政项目的每一个阶段的造价控制对项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响 。只有增强对工程造价的主动控制，强化全历程的动态管理和看管，才气节省国度资源，在餍足功效要求的前提下，不浪费、不奢华，造福更多的黎民 。
参考文献
[1]周黎清.试论市政工程造价的优化[J].修建常识：学术刊，2013,(1).
[2]敖明霞.市政工程造价的影响因素及控制[J].科技创新与应用，2014, (21).

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