3市政工程造价预算控制的对策阐述
联合上文论述,我们知道了市政工程造价预算控制事情的重点和问题孕育发生的泉源,那么市政工程造价预算人员如何增强事情力度呢?下文中将针对这一问题展开详细的论述 。
3.1增强对施工现场变动及经济签证的控制
在市政工程项目建造历程中,虽然出现一些工程变动与经济签证是常有的事,但作为造价控制人员应尽大概地制止其孕育发生,而这就需要在施工之前增强对施工图的审核,严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变动以及经济签证的出现,而敷衍必然要举行的设计变动,就要只管即便早地举行工程变动事情,这样才气将由于工程变动带来的损失降到最低 。所以举行设计变动事情时要只管即便地在设计阶段开展,而某些对工程造价有较大影响的工程变动,可以用先制定预算投资方案再举行变动的要领来举行管理,这样才气保证工程造价控制事情的科学性、高效性 。
3.2严格审核施工图预算
举行市政工程造价控制事情时,必然要按照施工设计图来确立工程的进度,还要按照同类工程的施工材料,科学地确立施工图的预算 。若施工图预算大于概算,必然要深入阐述其原因,并且要和项目卖力人举行积极的相同,这样可以在第一时间发明问题,实现市政工程造价的动态化控制 。
3.3提高工程造价预算管理事情者的综合素质
市政工程造价预算控制事情有着很强的专业性和庞大性,所以提高市政工程造价控制事情程度的前提即是提高相关事情人员的事情能力 。
一是增强相关事情者专业能力的培训,让每个事情人员都熟练掌握造价预算控制的各类理论与实践常识 。
二是要将工程设计、施工工艺及原材料采购等常识囊括进培训内容之中统一学习 。
三是要设置严格的赏罚机制,鼓励员工在造价控制事情中连结高度的热情,这样也有利于造价控制事情质量的提高 。
3.4要对工程建造期间的市政工程项目造价预算举行严格的控制
市政工程项目的建造历程中,市政工程企业必需对市政工程造价预算始终举行严格的掌控,还能很大程度上淘汰所需资本 。详细点说,即是必需保证下列三点事情的质量:
一是保证施工组织设计计划的科学性、公正性,这样才气在保证其和施工要求一致的基础上促进经济效益和社会效益的提高 。
二是按照工程实际进度的需求及体例的设计方案来采购原材料,这样可以充实操作原材料和资金 。
三是整个施工期间都要对施工现场举行严格的管理,制止施工现场管理杂乱、操作施工材料时出现偷工减料环境,这样可以有效地制止因质量问题的孕育发生而使工程造价增大,最终使整个工程的造价都连结在适宜的领域内 。
4结语
综合本文论述,掌握市政工程造价控制事情的要点是非常重要的 。现今时代下的施工企业,必然要认识到工程造价控制事情的重要性,特别是造价控制事情者必然要按照市政工程造价预算控制的要害点,探究出现工程造价预算问题的泉源;还要操作有效的要领控制施工现场变动和经济签证,并严格审核施工图纸;重视工程造价预算管理者综合素质的提高,这样才气使他们在事情历程中高效地举行市政工程造价预算控制事情,使市政工程造价预算控制事情的质量更高 。
参考文献
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