作为造价控制人员，不管是建造方的，照旧施工方的，收集工程资料是必需的 。这些资料包含：变动单、施工进度、特殊气候环境、呆板设备进进场环境等等 。某外洋公司在小浪底工程的施工历程中，工程资料可以堆满一间屋子 。不管是认可的照旧没有认可的，都是索赔的依据 。在某个工程的施工历程中，因为建造方没能实时协调电力部门，把经由施工现场的高压线转入地下，造成施工历程中泵车臂撞断高压线 。虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大 。没有签证，但在结算时，施工方拿出了其时的记载文件，要求建造方给予赔偿 。最后，五五分管 。文字资料在结算历程中，可以使预算人员说的话有依据 。能不得要的钱，另有看结算计谋及结算目标 。但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的 。
转工地的学问 。
如何快速完成招标办的手续 。
建造方预算人员卖力完成招标办的手续，管理开工证 。现在有许多工程，都是先开工，后走标办手续，我就做了三个这样的手续 。现总结如下：首先，敢在没的开工证的环境下开工的工程，必然是有必然的社会配景的 。因此，操作这一点，就可以先行把标办的关连搞好，让他们给出最短时间完成招标的要领 。其次，在各地域的标办网站上下载所需要的所有资料、表格，先行准备好 。第三，评标历程中，直接由施工单元给各专家辛苦费，说明环境，拿失事先准备好的表格，以最短的时间完成评标 。我认为，既然是假的，那就得先说明环境，不要拿评标专家开涮 。
甲供的问题 。
修建市场上，甲供材料、设备的环境是非常多的 。甲供材料对工程的影响：首先，褫夺了施工单元的材料差价孕育发生的利润，使施工单元缺少一部门动力 。这对工程质量、工期都会有影响 。并且，还会出现施工方刁难建造方的环境 。其次，甲供材料可以低沉造价，但有破例 。第三，甲供大概会影响设备运行稳定性 。其它影响，暂不提 。因此，我不主张直接的甲供，但可以指定 。
审核结算的要领 。
作为建造方造价控制人员，低沉总造价，使之到达领导内心的底线即是事情的中心 。如果能低于底线，则就会给本身带来意想不到的好处 。阐述市场，现在即是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建造方有许多的时机把造价降下来 。按照多年的履历，有一条最好的要领，那即是一个字：拖 。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的本事，不得无理由的拖 。如果是无理由，则施工方要是和你打讼事，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了 。我的要领是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算陈诉 。因此来要求施工方，结算体例不要弄虚作假，实实在在的编 。事实上是没有人会实实在在的体例结算的 。因此，在建造方审核的历程中，如果发明施工方的结算中出现不能原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，本身修改 。报上来之后再发明，再打回去修改 。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的 。时间拖长了，施工方会本身把结算金额降到没有暴利的 。其它的结算要领，那即是审核历程中，吃透条约条款，仔细核算 。
如何举行资本预控？
在建造工程举行历程中，对即将或大概孕育发生的环境举行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种事情技能 。如何举行预控，本人还在摸索之中 。举行资本预控，首先要对即将或大概孕育发生的事件的施工工艺举行相识，之后对施工单元报送的施工方案举行审核，按照施工方案对预算举行审核 。对不公正的施工工艺提出本身的意见供工程师参考，从而到达最优施工方案的目的 。另外，在条约中约定比例也是很重要的 。针对条约比例对变动方案举行审核，使之到达最低金额 。敷衍大概的变动，提出本身的意见，按照资本厘革程度提出公正提倡 。领导决议操持历程中，必需思量到资本增加与工期厘革之间的关连，以及工期厘革对销售的影响 。
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