需要特别注意审查发包方的概预算管理部、物资供给站、财政科、现场施工项目部等各方所持领用设备、材料清单是否完整一致 ， 制止出现分包结算用度未扣、少扣大概多扣设备、材料费的环境 。
2.3工程质量、安全与进度控制
按照工程分包的实际环境 ， 发包方应该就工程分包制订专门的分包工程质量、安全、进度控制制度 ， 严格工程分包质量、安全、进度等方面的管理 ， 这里所指不是建造方、监理方对总承包方与分包方的管理与控制 ， 而是指总承包方作为发包方 ， 它对分包方在工程质量、安全与进度上的管理与控制 。实际上 ， 现在许多工程项目均缺少总承包方对分包方层面的管理与控制措施 ， 总承包方常把建造方、监理方的管理与控制 ， 等同于它对分包方的管理与控制 ， 这种做法欠妥 。工程分包在质量、安全与进度上的管理与控制 ， 既有建造方、监理方对总承包方、分包方层面的 ， 又有总承包方对分包方层面的 ， 二者相辅相承 ， 不得混淆 。敷衍工程分包结算审计 ， 要偏重关注总承包方对分包方层面的质量、安全、进度的控制和管理 。
审计审查主要方面有：是否建立专门机构对分包队伍举行管理；施工单元、材料机具进场、要害工序检查、隐蔽工程验收等技能资料是否与工程同步；出现不及格项等质量问题是否按要求返修；是否制订专门的安全管理应急制度；是否定期检查分包方进度控制环境 ， 出现进度拖延环境是否实时阐述原因并采纳措施 ， 有无按条约条款举行处罚等 。
2.4分包结算管理
分包结算作为审计焦点内容 ， 其审查质量直接决定了工程分包结算审计的结果 。工程分包结算审计也与一般的工程造价审计 ， 存在差别 。一般工程造价审计 ， 关注的是整个工程的造价；工程分包结算审计 ， 关注的重点则是整个工程的分包结算 ， 以及与它相关的其它方面 。审计历程中 ， 区别二者的差别 ， 随时调解审查内容 。
审计在工程分包结算审查历程中需要偏重的方面有：分包结算管理制度是否健全；分包结算是否执行工程分包条约约定；分包结算中工程量计量、定额子目套用、材料价钱及取费等是否公正；分包方上报的资料是否实时、完整、精确 ， 重大变动是否按步骤举行 ， 相关记载是否齐全；分包工程结算金额是否凌驾建造单元与总包单元的结算金额 ， 并阐述凌驾原因等 。
2.5财政挂帐与付款
资金是否实时到位往往在很大程度上决定着工程分包进度 ， 进而会影响到整个工程项目的建造工期 ， 如果处置处罚不妥 ， 大概引起劳资大概法令纠纷 。在审计历程中 ， 对财政挂帐与付款环境的审查自然相当严格 。需要审核对外分包工程款项是否按工程项目列帐 ， 挂帐依据是否充实、精确；支付进度款是否有相关部门签字确认 ， 形象进度是否切合工程实际；支付结算款是否切合条约约定 ， 手续是否完备 ， 甲供料是否按划定在结算时全部扣回 ， 有无存在超付款环境；质量保证金是否按划定预留 ， 质保期满、质保金支付手续是否齐全等 。
审查翻阅财政挂帐与付款等凭证事情量巨大 ， 对开展企业工程分包结算审计或是某项工程分包结算审计 ， 需要审计人员事前做好基础财政事情 ， 抓住重点深入审计 ， 以提高审计效率与审计质量 。
相关经验推荐
- 分包工程的会计处理和营业税缴纳
- 分包工程全过程跟踪审计质量
- 如何加强工程建设分包招标管理？
- 房建工程分包管理存在问题及管理要点
- 电力工程分包风险及应对措施
- 路桥施工分包工程的安全管理
- 建设工程施工专业分包存在的风险
- 工程定额的含义分类与发展方向
- 工程定额在建设工程交易的各个阶段的作用
- 工程量清单报价与定额预算报价的比较