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华为智慧屏 B系列
华为进军商用市场是最优解吗
很多人可能不理解华为消费者业务更名这一举动 , 但如果结合华为这三年来的处境 , 不难看出 , 做出转变或许才是华为当前的“生存之道” 。 由于华为消费者业务的核心——手机的市场份额持续下滑 , 不足以维持庞大业务运转 。 此前华为公布了2021年财报 , 消费者业务营收2434亿元 , 同比下降49.6% , 相比2019年规模减半 , 手机市场份额仅10% 。
华为
其实华为的本次举动在年报中便可看出端倪 , 更新后的最新业务架构显示 , 原消费者BG已变更为终端BG 。 同时 , 华为海思从2012实验室下的二级部门成为与华为云计算、智能汽车解决方案BU并列的一级部门 , 与华为数字能源业务并列成为华为三大一级部门 。 华为从To C向To B转型 , 相比已经布局完整且规模庞大的C端市场 , B端市场不仅用户规模小 , 并且还有联想、惠普、戴尔等巨头施以重压 , 道路的艰难可想而知 。
华为向B端转型虽然道阻且长 , 但并非无计可施 。 此前 , 华为终端已经为政府及各类大中小企业提供了众多商用解决方案 , 还为商用客户搭建了高标准的专属服务体系 , 如政企意外服务宝、政企安装部署服务、政企上门维修服务等 , 布局进展速度肉眼可见 。 就目前而言 , 华为进军商用领域是最优解吗?
我们先来看看华为之前的自救举措 , 2020年11月17日 , 荣耀品牌正式独立 , 新荣耀在资源、品牌、生产、渠道、服务等方面汲取各方优势 , 由于荣耀不受美国的制裁 , 目前的发展蒸蒸日上 。 从结果上看 , 剥离荣耀品牌或许是华为自救的重要手段之一 。 去年6月2日 , 华为在全场景新品发布会推出了1+8+N智慧生活解决方案 , 除了智能手机外 , 深度布局平板、PC、穿戴等8大行业 , 并且全面开源HarmonyOS 2.0 , 进一步推动华为生态拓展 。
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