电子阅读器之所以退火 ， 是因为大家已经不爱看书了吗？
也许不是 ， 根据中国音像与数字出版协会发布的《2021 年度中国数字阅读报告》 ， 我国人均电子阅读量为 11.58 本 ， 比 2020 年的人均 9.1 本增长了不少 。
另一组数据可能更能说明电子阅读器退烧的原因 。
中国新闻出版研究院发布的第十九次全国国民阅读调查结果显示 ， 2021 年有 45.6% 的国民倾向于在「一本纸质图书阅读」 ， 同比增加了 2.2%；「在手机上阅读」占比 30.5%；「在电子阅读器上阅读」占比 8.4% ， 同比下降了 0.2% 。
相比之下 ， 人们对于听书的热情更加高涨 ， 有 7.4% 的国民倾向于「听书」 ， 同比增长 0.7% ， 占比快赶上电子阅读器 ， 人们可能就是单纯不再爱用电子阅读器了 。
Kindle 等电子阅读器的疲软与硬件关系不大 ， 而是与阅读环境更加相关 。
「Kindle 们」所代表的书籍已经不再是我们消费内容、获取知识的唯一入口 ， 也不再是那个「随时随地捧起一本书」的象征 ， 我们获取内容的方便程度达到了前所未有的顶峰 ， 这时候如果「Kindle 们」在服务上不能带来创新 ， 很难吸引人们再次捧起它 。
就像智能手机需要下一台「iPhone」那样 ， 电子阅读器也迫切需要下一台「Kindle」——不是亚马逊的新阅读器 ， 而是能再一次革新服务的产品 。
Kindle 的成功并不在于创新地推出了墨水屏产品 ， 早在亚马逊推出初代 Kindle 之前 ， 索尼就已经推出过了名为 Librie 的电子阅读器 。
从硬件层面来看 ， 初代 Kindle 并不如索尼 Librie 精致 ， 但正如杰夫 · 贝索斯在推出 Kindle 时说的那样 ， 「这不是一个设备 ， 而是一项服务」 。
Kindle 打败 Librie ， 靠的是一个完整的软硬件体验 ， 通过与线上书店的无缝结合 ， Kindle 不仅可以让用户随时随地看书 ， 还能在任何时候买到书 ， 得到一个几乎无限的掌上图书馆 。
花旗集团互联网分析师 Mark Mahaney 就曾表示 ， Kindle 给用户带来的真正变化在于 ， 人们终于可以随时随地买书 ， 这也是让 Kindle 像 iPod、Walkman 甚至 iPhone 那样征服全球的秘诀 。
服务比设备本身更重要 ， 这是 Kindle 留下来最宝贵的成功经验 。
▲ 厂商们真的不考虑和《五年高考三年模拟》合作出个电子刷题本吗？
因此 ， 如果「Kindle 们」想要用彩色墨水屏来重新挽回人们对电纸书的热爱 ， 那么产品经理们有一个问题不得不思考——人们到底需要怎样的「彩色服务」？
也许当这个问题找到恰当的答案时 ， 能够再次改变读书的下一台 Kindle 也就不远了 。
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