(6)管理销售队伍 :销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬);销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价。
4、管理营销:营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略 ;营销执行监控以保证营销的有效性;控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制;根据营销部门的信息来进行战略控制 。
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