- 中国大陆42家 , 台湾的46家 , 香港10家 , 苹果供应链中的中企达到了98家 , 占全部供应商总数的49% , 名副其实的半壁江山;
- 美国有35家供应商 , 占比约17.5% , 排名第二;
- 日本33家 , 占比约16.5% , 排名第三;
- 韩国的14家 , 占比7% , 排名第四;
- 其他国家共20家 , 占比10% 。
除了这些供应商外 , 还有很多工厂和基地 。 公开数据显示:2021年10月 , 为苹果公司提供各种原材料生产和组装的工厂有809家 , 中国区达到了380家 , 占比47% 。
- 苹果组装公司富士康 , 全球共35个基地 , 29个在中国;
- 供应商立讯精密 , 全球共8个生产基地 , 7个在中国;
- 供应商歌尔股份 , 全球共3个生产基地 , 2个在中国;
- 电路板供应商纬创 , 全球共5个基地 , 3个在中国;
- 组装供应商和硕 , 全球共17个生产基地 , 有12个在中国;
相信假以时日 , 通过不断的学习 , 升级迭代 , 我们的工厂会升级到3.0版 , 会拥有我们自己苹果、英特尔、3M、徕卡 。
此外 , 苹果手机的去库存能力远超国内手机厂商 。
苹果手机从仓库到卖出平均只有7天 , 为此苹果租赁了200架私人飞机用于运送苹果手机 。 而国产手机小米所需要的时间为62天 , 是苹果的9倍 。 这就是差距!
作为供应链大师级别的苹果 , 对“苹果圈”的管理是十分严苛的 , 一个不高兴就把小弟T出群聊 。
代工之王富士康 , 世界500强排名第29 , 同样看苹果的脸色 。 每年都要把公司20%—50%的生产线留给苹果 , 苹果临时更改设计方案 , 为了按时交货 , 大佬郭台铭都要亲自坐镇 。
“芯片代工龙头”台积电 , 也要通力和苹果合作 , 不敢怠慢 。
即便如此 , 苹果也喜欢“T人” , 以达到威慑的目的 。 短短几年时间 , 苹果将34家国内供应链企业提出了“群聊” , 其中就包括欧菲光 , 从而导致欧菲光净利润下滑90% , 被迫裁员、变卖资产 。
国内企业已经产生了“苹果依赖症” , 突然失去供货苹果的资格后 , 严重水土不服 。 但是 , 苹果会给这些企业时间吗?会让这些公司完成2.0到3.0的升级吗?
产能的转移意味着供应链的变化
苹果CEO库克曾说:“不管特朗普说什么 , 我们都不会离开中国 。 ”
现在看来 , 这句话只是缓兵之计!因为苹果近几年不断地在越南、印度等地投入巨资 , 建设全新的代工厂 。
早在2020年底 , 苹果就携手八家代工厂商 , 在印度投入百亿巨资建设工厂 , 而苹果之所以如此青睐越南、印度等东南亚的国家 , 也是因为在越南、印度等地 , 拥有非常廉价的劳动力 。
苹果的铁杆粉丝富士康 , 也在越南投资超过22亿美元(约143.9亿元人民币) , 将iPad、MacBook等生产线逐渐从中国转移到越南、印度等地 。
此次 , 苹果公司首次将部分iPad生产迁出中国并将其转移到越南 。 让我们看到了“库克铁了心”要搬离 , 希望把生产线放在越南、印度等东南亚地区 。
产能的转移 , 就是供应链的转移!
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