2021年“双减”政策出台后，课外教培机构也把目光投向了研学市场 。旅行社、教育机构、咨询机构等都争相抢滩研学旅行市场 。
巨大的市场吸引了很多新玩家仍在进入这个赛道 。以新东方为例，早在2005年，新东方就成立了国际游学品牌，并逐步拓展国内研学与营地教育 。2020年10月，新东方投资全球旅行文化内容平台“三毛游”，进一步拓展在研学领域的疆域 。另一家教培巨头学而思（好未来）投资设立了知名的亲子旅游电商平台“乐学营”，上面有大量研学旅行类产品 。网易也涉足了研学业务，2021年11月，有道研学（杭州）旅游服务有限公司成立，注册资本500万元人民币，该公司由杭州网易临界点教育科技有限公司全资持股 。
手握生源的K12教育公司和龙头互联网企业的进场，带来了研学市场的规模化趋势，但行业“小散乱”的格局仍然没有根本改变 。此前，中国社科院多个机构联合发布的《旅游绿皮书2018-2019年中国旅游发展分析与展望》指出，当前研学旅行界定模糊、行业标准不健全，从而导致行业存在准入门槛低、退出机制不完善等问题 。政策利好吸引了大量机构入场研学领域，从专业度、规范度来考量，这些企业难免“鱼龙混杂” 。
“很多机构只是将此前的海外旅游路线包装一番，再贴上研学的名头而已 。”季旻吐槽说，赴海外研学的市场更乱，点个菜也可以算作研学了 。事实上，因语言水平差异、文化差异、科研机构禁止对外开放等原因，想要做好海外研学的难度比国内更高 。
但在真正想做研学的机构看来，钱不并是那么好赚 。一位从业者介绍说，同样一条旅游，研学的成本明显更高，在传统旅游基础上，要提前开发课程、教材，匹配讲师、教材，协调能够容纳大批学生活动的研学场地 。以“两天一夜”的出省研学为例，给北京地区学校的报价一般在1500元左右，刨除交通和住宿，每人只赚一两百元，如果再减去课程研发成本，人均利润只有几十元 。
疫情之后，研学市场经历了新一轮市场洗牌 。上述从业者透露，从新冠疫情初期到2020年四五月，做研学旅行的公司就倒闭了17000多家，同时不断有新的公司成立 。很多缺少核心竞争力的企业在疫情后转型或退出，行业被倒逼洗牌，无形中提高了准入门槛 。
《中国研学旅行发展报告2022-2023》统计，2022年，国内各地招标项目中包括研学的项目数量比2021年下降了4.27％，2022年新成立研学企业增幅比2021年大幅减小 。
张扬提醒，行业在疫情过后快速复苏，“这一轮需要关注的是那些低价的、服务质量不达标的产品会不会借机重返市场 。”
“研学游市场存在着良莠不齐、高度分散的问题 。”雒树刚认为，要高度重视对研学旅行市场的监管 。“现在我国研学旅行市场监管不到位，从根本上说是缺少标准 。要制定研学旅行准入标准、资质标准、产品标准、运行标准、内容标准等，有了标准，再依据标准严格监管 。”
在等待相关监管政策的同时，头部企业也在牵头做行业规范 。“研学旅行是政策催化的市场，靠众多企业一点点拼出来 。”苏昱说，一个新兴市场在发展初期难免遇到各种问题，从业者更怕看到这个好不容易长起来的新事物被一刀斩断 。
（应受访者要求，文中郑菲、严初、季旻均为化名）
发于2023.6.19总第1096期《中国新闻周刊》杂志
采访人员：李明子
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