张瑞敏|海尔创始人张瑞敏:中国的“白电教父”,“中国制造”的标志人物( 二 )


张瑞敏去了冰箱厂才知道这里有多散漫 , 不仅上班不按时 , 上班时间懒散无纪律 , 让张瑞敏没想到的是 , 车间竟然还有人随地小便 , 在冰箱厂深入了解了一段时间后 , 张瑞敏决定 。 要对冰箱厂进行大刀阔斧的改革 。

当时冰箱厂存在随地小便情况
之后张瑞敏在冰箱厂出台了整顿纪律的管理条例 , 对工人们从各方面提出了严格的要求 , 一段时间后 , 工厂的工人们有了显著的改变 。 解决了工厂纪律的问题 , 张瑞敏又开始到处借钱给工人们按时发了工资 , 工人们有了工资 , 也慢慢平息了想跳槽的心思 。
而张瑞敏在接手冰箱厂后最著名的就是“砸冰箱” 。 1985年 , 有消费者反映冰箱有质量问题 , 张瑞敏立即对库房内所有的冰箱进行逐个检查 , 发现还有76台质量不达标的冰箱 。

张瑞敏砸毁不合格冰箱
面对这些不达标的冰箱 , 有人提议可以让工人以内部价购买 , 可这个想法却被张瑞敏断然拒绝 , 他认为这样只会助长这种不正之风 , 并亲手砸了质量不好的冰箱 , 这一举动也让员工们的质量意识觉醒 , 之后工厂就很少出现质量的问题 。
1988年 , 工厂获得了中国冰箱行业第一枚国家金奖 。 1991年 , 张瑞敏将青岛冰箱厂与空调厂合并 , 正式成立了海尔集团 , 并带领集团走上了多元化战略的路线 。 1995年 , 张瑞敏收购了红星电器 , 公司也由此开展了微波炉和热水器的相关业务 。

张瑞敏创立海尔集团
之后的海尔集团业绩一路飙升 , 再也不是从前那个濒临破产的小工厂 , 反而成为了中国白电器行业的领军人物 。 1995年 , 张瑞敏又率先在美国建厂 , 让海尔这个品牌成为了第一个走向世界的中国品牌 。
之后张瑞敏又先后在国外建厂、建营销中心、建研发中心 , 成为了一家集生产、营销、研发于一体的国际大厂 。 而海尔旗下的海尔智家在国外的收入更是突破了千亿元 , 海尔集团也连续18年 , 入选中国500最具价值品牌 。

张瑞敏带领海尔走向世界
写在最后
成功绝不是一件偶然的事情 , 想要成功的人 , 在机遇面前不会过多犹豫 , 更是拥有敢为人先的勇气 , 想要做到的事情无论多困难都会努力做到 , 想要得到的努力去得到 。 最后 , 也祝愿各位创业者 , 能够马到成功 , 旗开得胜 。

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