阿里得了“国企病”( 二 )


那问题来了 , 为什么“事件没有升级” 。
如此一件事关员工核心利益以及公司名誉的类似事件 , 阿里的核心管理层诸如张勇们 , 直到事件闹到舆论皆知时才知道 。
你可以理解为 , 阿里内部多少也存在对上报喜 , 不报忧的现象 。
提防臃肿化
在这背后 , 阿里越发的臃肿化 。
一个事实是 , 根据最新财报披露数据 , 阿里目前的员工已经有25万人之多 。
另一个侧证是 , 阿里内部 , 分管团队掌握部分权力的人员 , 亦在增长 。
前几天 , 晚点团队写了一篇《繁荣的终止 , 阿里P9的失落》 , 其中提到一个词:职级通胀 。
这个词用得很贴切 。
其中列举了一条:
几位了解这个层级的人都推测 , 算上支付宝 , 整个集团目前 P9 的人数在 1500 人左右 。
了解P9的应该知道 , 这不仅指的是千万资产 , 亦指的是一般带50到100人的团队 。
显然随着阿里这个平台经济体越来越庞大 , 对应的员工总数以及管理人员都在持续增长 , 这一过程中 , 很多内部的管理问题难免开始凸显 。
阿里女员工事件发生后 , 阿里合伙人、市场公关委员会主席王帅就阿里女员工被侵害一事 , 说:
痛心疾首是一定的 , 大家随意发挥 。 这是一个过程 , 过程是如此 , 过程是结果 , 中间我失职吧 。 就如此 , 阿里不是如此的 。
当然 , 我们也希望这只是个例 。
我们当然也都希望 , 经历过此事后 , 阿里能够做一些改变 , 不要随着体量的越来越大 , 越来越像得了“国企病”似的 , 而是成为一家依然令人尊敬的公司 。
(来源|AI蓝媒汇 作者|关关

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