集齐了马云“最讨厌”的元素,张勇为什么还能出任阿里CEO?( 三 )


集齐了马云“最讨厌”的元素,张勇为什么还能出任阿里CEO?
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2011年的双十一 , 是淘宝值得纪念的一天 , 这一天 , 淘宝的成交额达到了52亿 , 远超2009年 , 真正打出了影响力 , 这也是张勇“登山”过程中浓墨重彩的一笔 。
除了在淘宝商城的胜仗外 , 张勇功劳簿上另外关键的“战役” , 是“all in 无线”战略的成功 。
2014年3月 , 时任集团COO的张勇从陆兆禧手中接过无线事业部 , 开始正式实行他此前在这一领域的规划 , 就在前一年 , 张勇提出了将无线作为最重要战略的构想 。
所谓all in无线 , 是阿里提出的一个构想 , “从云到端” , 抢占移动互联网 。
从前淘宝仅仅在PC端有着非常大的影响力 , 而无线概念提出后 , 阿里开始积极抢占移动端的市场 。
手机淘宝虽然脱胎于淘宝网 , 但相比于PC终端 , 依托于移动终端的手机淘宝比淘宝网可覆盖的范围更大 , 消费内容更宽 。
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张勇解释道:“衣食住行和吃喝玩乐 , 都是构成生活消费的主要内容 。 我们希望利用手机的移动互联网场景 , 让用户通过手机淘宝实现订购、体验、消费等各种各样生活的服务 。 ”
当时张勇除了在构思上有着非常明确且正确的定位外 , 在用人方面也显示了独到的眼光 , 2020年名动天下的“总裁与小三”故事中的天猫总裁蒋凡 , 就是这时候被张勇挖到阿里的 。
蒋凡对手机淘宝在技术方面的改进 ,
使得手机淘宝的日活跃用户数量上升到了1.1亿 , 这个APP一跃跻身为全国三大超级APP 。
这对淘宝意味着什么?意味着他们的无限交易从百分之十几 , 增长到了百分之八十 , 意味着绝佳的商机和滚滚的财源 。
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这是蒋凡成功的开始 , 也是张勇在阿里打赢的第二场漂亮的胜仗 。
从淘宝首席财务官 , 到阿里巴巴集团COO , 再到2015年出任阿里巴巴集团首席执行官 , 这条路张勇走了8年 , 而这并不是张勇职业之路的顶点 。
2019年 , 张勇正式出任阿里董事局主席 , 从马云手中接过庞大的阿里帝国 。
在这些年中 , 张勇与阿里互相影响 , 如果说刚进阿里的张勇是一个中规中矩只喜欢着眼于业务本身的职业经理人 , 那么如今的张勇 , 已经成长为给阿里“写代码”的人 , 构建组织框架 , 着眼于时代变化下阿里的生存方向 , 是现在的张勇首要关心的问题 。
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2021年8月的一场突发事件 , 让阿里巴巴的社会形象跌至低谷 , 在饱受社会各界吐槽与谩骂的阿里高层中 , 张勇是少数几个获得员工肯定的人 , 被给予了11562个赞 。

结语:

如果说阿里的股价是张勇一篇帖子挽回的 , 那绝对是夸大其词 , 但说张勇在阿里负面社会事件中表现如何 , 无疑是沉稳的 。
马云当年不止一次地说过不喜欢一成不变的“规矩人” , 但当时的阿里远远没有如今的体量 , 在上升期的阿里 , 需要创新与攀登 。
集齐了马云“最讨厌”的元素,张勇为什么还能出任阿里CEO?

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