“危”“机”并存的下沉市场,酒店行业如何进击?

“危”“机”并存的下沉市场,酒店行业如何进击?
文章图片
近年来 , 下沉市场凭借庞大的人口基数、不断提升的互联网覆盖率和快速增长的消费需求 , 成为备受关注的宝藏市场 。
酒店行业也不例外 。 如今 , 在酒店的江湖中 , 中国酒店品牌经历了二十余年的高速发展 , 虽尚未进入美国等发达国家的成熟酒店市场阶段 , 但由于核心城市土地稀缺等因素 , 也正从过往的增量时代逐步迈进存量时代 , 其中一二线城市最为严重 。
而存量市场往往代表着激烈的行业竞争 , 寻找增量市场是摆脱行业同质化竞争的最好方式 。 因此 , 当下沉市场价值显现 , 三、四线城市成为酒店市场的主要扩展地 。 不仅国内酒店集团 , 国际品牌酒店同样吹响进军中国三、四线市场的号角 。

下沉市场“大蛋糕” , 谁都想来分一刀

流量是一切商业行为的基础 , 当一二线城市流量红利与增长空间遇到瓶颈期之后 , 占中国人口绝大多数的三、四线及以下城市成为企业新的增长驱动力 。
这一变化离不开国内经济大环境的变化 。
中国银行研究院的报告显示 , 当前 , 我国下沉市场人口10.04亿人 , 占总人口数72% , 随着中国城镇化的加速推进 , 小康社会的全面建成 , 居民可支配收入呈现快速增长态势 。 国家统计局数据显示 , 2020年 , 全国居民人均可支配收入32189元 , 比上年增长4.7% , 其中 , 城镇居民人均可支配收入43834元 , 增长3.5% , 农村居民人均可支配收入17131元 , 增长6.9% 。
人均可支配收入上升使得下沉市场中拥有巨大的消费潜力待挖掘 。 据《小镇青年消费研究报告》 , 预计到2030年 , 三四线城市居民消费将达45万亿元人民币 。
下沉市场人口众多 , 仅流量红利就吸引了大量的互联网公司进场 。 例如拼多多、快手等企业 , 立足下沉市场 , 凭借下沉市场的流量红利取得了高速增长 , 而今引得大量互联网企业模仿 , 推出极速版APP , 向下沉市场进军 。
而可支配收入的提升 , 同样使得下沉市场消费者的消费需求产生变化 。 线下国内高铁网络的四通八达 , 线上互联网无界、平等、包容等特征 , 使得下沉市场的用户与一二线城市用户之间的消费需求相近 , 下沉市场呈现出消费升级趋势 。
电商、直播、商业等行业均顺应这一消费趋势 , 进军下沉市场 , 酒店行业也不例外 。
无论是高端型酒店 , 还是经济型酒店都在不断拓宽业务面 。 酒店业务方面 , 高端型酒店“向下” , 经济型酒店“向上” , 中高端市场成为集中竞争层面 , 而酒店版图方面 , 无一例外也都在争夺三、四线城市 。
随着下沉市场的消费升级趋势 , 星级酒店开始向三四线等低线城市渗透 , 而原本品质堪忧的单体酒店、小旅馆产品也随着尚美 , 锦江等酒店品牌的出现 , 加速转型升级 , 走向连锁化、专业化、品质化经营 。
同时 , 其他行业也将下沉市场做的不错的酒店作为业务拓展载体 , 瓜分下沉市场蛋糕 。 以商业为例 , 麦当劳与尚美酒店达成合作 , 加盟尚美的酒店送麦当劳早餐入驻;潮流IP中 , 同道大叔与尚美酒店合作 , 打造十二星座房间 。
下沉市场是块“大蛋糕” , 各行各业都想来分一刀 。 不过 , 对于酒店行业来说 , 市场机遇很大 , 但是也并不是一帆风顺 , 下沉市场还有许多问题需要解决 。

下沉市场酒店品牌的“数量”之思

在互联网行业中 , 面对增量市场 , 竞争逻辑是产品的用户体验60分就发布 , 目的是凭借先发优势快速获客占领市场 , 达到规模经济 , 在行业竞争中占据优势地位 。 酒店行业也是如此吗?

相关经验推荐