再次迎来“大考”的一线医护:还没阳,就接着干 | 深度报道( 二 )


他们病房就在发热门诊楼上,收治那些症状严重的病人,不光高烧,还有基础病,甚至出现了昏迷,其中以老人居多 。隔离病房有20个床位,是由呼吸监护室改建的 , 但这还不够,一间急诊监护室也在承担着这样的任务 。
12月初,颜宁预感到了就诊人数将会大幅增长 , 但速度还是超过了她的想象 。面临巨大压力的不只是发热门诊 , 比如一位长期居家的脑梗患者 , 可能感染新冠已经加重了他的症状,被送到医院后才发现是阳性,“这时候,抢救任务就落在了急诊身上 。”
就诊人数的压力,正传导向医疗系统的每个环节 。北京市在12月9日向社会发出理性拨打120的呼吁后,日均呼叫量已从上周的31863次,降到现在的日均25000次左右,但仍然是平日日均呼叫量的5倍左右 。
北京急救中心一位工作人员告诉深一度采访人员 , 目前的来电里有7成都是咨询类电话 , 达不到出车标准 。他很无奈,很多人打120是为了缓解焦虑、寻求心理安慰 , 但在一来二去的核实沟通中 , 很可能就会占用宝贵的急救通道,耽误的不光是更严重的新冠感染者,还可能是其他重大疾病的患者,或是某场意外事故的伤者 。
这位工作人员说,从120的角度,希望病患能够客观评估自己的情况,但这几乎是不可能的事 。电话那头的人,往往觉得自己面对的是“天大的事” 。
【再次迎来“大考”的一线医护:还没阳,就接着干 | 深度报道】有的来询问自己的核酸结果为什么没出,有的上来就骂人 。一次,他的同事接到一个语气特别着急的电话,对方说,我家孩子烧得都不行了 , 快来救救他 。同事刚准备指导对方物理降温,询问孩子的年纪,对方回答:26岁......

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发热门诊内正在接受治疗的病人
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重压下的“缺口”
一边是大量增加的就诊人数,一边是医护队伍不断“减员” 。
11月,颜宁的医院出现了个别医护感染的情况,那时大家还觉得是“稀奇事” 。到了12月,颜宁身边的同事开始“成片成片”倒下 。在她接手隔离病房工作的前三天 , 每天都面临着2到3人的减员,同事们不光是抗原阳性,而且高烧、疼痛,根本没法穿着三级防护在隔离病房工作 。
颜宁的上一任护理负责人在彻底病倒前,每天还要扯着几乎失声的嗓子 , 打几十上百个电话协调物资、人员 。深一度采访人员了解到,这也是目前很多医院的做法,从其他科室抽调人手,全力支援发热门诊、急诊 。
补充给颜宁的人手来自耳鼻喉、骨科等科室 , 这有些像三年前她去武汉支援时的情景:当地第一批医护已经病倒了 , 补充来的都是其他专业领域的人员,他们缺少危重症的护理抢救经验 , 无论心理还是技术上 , 都需要一个适应的过程 。
隔离病房以前是4个小时一换班,现在有人出来歇歇还要再进去 。没阳的人,越往后越“不敢阳” 。颜宁在办公室也不敢摘下口罩喝水 , 嗓子稍微不对劲,心里就会嘀咕 。有时候她也“羡慕”,那些病倒的同事至少能休息几天了,但转天到了病房,大家见面又会开玩笑说:“阳了么?没阳接着干吧 。”
在河南新乡,一名神经外科医生也在半个月前被抽调到了发热门诊,12个小时一轮班,给病患输液、协调秩序,“天天忙到脚没有沾地的时候 。”医院已经要求,尽量少开输液 , 加快病人流动,减少感染的风险 。

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