美国已经有45家SaaS上市企业，总市值接近两千亿美元 。美国SaaS软件slack的成功已经成了行业里的教科书，短短两年就估值28亿美元 。Slack用户每周增长5%，每日有110万人在线，其中有30万是订阅用户 。Slack的成功不仅成了业界神话，也引得无数后起之秀纷纷效仿 。
XaaS和其他云服务背后的核心理念是，用户可以通过订阅从供应商处购买服务来降低成本并获得特定类型的个人资源 。
在XaaS和云服务出现之前，企业通常必须购买许可的软件产品并在现场安装 。他们必须购买硬件并将其连接在一起以创建扩展网络 。他们必须在现场完成所有安全工作，并且必须为所有业务流程提供昂贵的服务器设置和其他基础设施 。
相比之下，使用XaaS，用户只需购买他们需要的东西 ， 根据需要付费 。这允许用户随着时间的推移彻底改变服务模式 。使用多租户方法，云服务可以提供很大的灵活性 。资源池和快速弹性等概念支持这些服务，业务领导者可以根据需要简单地添加或减少服务 。
相反，半导体行业一直是采用产品交付模式 ， 也就是通过"构建"和"发布"模型将产品锁定为最终产品，并不会在硬件层面提供额外的功能 。这就使得芯片企业失去了更多提供价值服务的机会 。
需求都是被创造出来的，正是希望从另一个角度继续推动客户需求，芯片企业开始尝试走服务模式 。一方面，这类模式可以延续客户服务 ， 发展另一种收费模式；另一方面延伸服务可以帮助客户降低成本，更加便捷的获取自己想要的东西 。
实际上，在处理周期带来的芯片价格波动方面，半导体行业也尝试了许多方法 。比如 ， 美光宣布新的定价模式名为"forward pricing agreement"（远期定价协议） 。与现有的基于数量的协议不同，这种协议会把采购规模和价格都考虑进去 。
美光首席商务官Sumit Sadana表示 ， 前十大客户中其中一位已经与我们签署了这项新的定价协议，为期三年的协议带来的年营收将超过5亿美元 。
成功的可能性有多大？
【芯片都开始租了？】芯片租赁出去 ， 绝对是一次大胆的尝试 。不过三星和英特尔面对不同的租赁方式 ， 有着不同的挑战 。
英特尔的On Demand计划中，在本地服务器中打开和关闭功能是一个挑战 ， 因为英特尔可能没有办法访问此类安装的服务器 。
Tirias Research 首席分析师 Jim McGregor 表示："超大规模运营商和 IT 服务提供商更容易对其收费 。这更有意义 。如果你去获取 AWS 或 Azure，你需要为你需要的东西付费，或者你按分钟付费，或者你为资源付费 。在芯片层面做到这一点有点困难 。"
并且也有客户表示质疑："通过软件更新启用的功能列表可能是无穷无尽的，从更多的缓存内存到 DRAM 内存，再到额外的处理核心，再到用于游戏应用程序的额外 GPU，再到辅助蜂窝（可能是6G）天线 。"没人能说得准到底为什么此类服务需要额外付费 。
新商业模式的尝试并非都会成功 。
从历史上看，英特尔在2010年也尝试针对消费者端推出付费升级台式CPU的活动，允许一些低端台式机CPU通过支付费用获得激活码，以解锁额外的功能 。
该活动最初针对奔腾奔腾 G6951台式机 CPU （2.8 GHz ）推出，只需支付50美元的费用 ， 该处理器就可以启用额外的1 MB 缓存以及超线程（升级后的 CPU 型号叫 "奔腾 G6952"），使其性能接近更高端的 Core i3-530 CPU。
因为按当时的市场价格 ， Core i3-530 CPU 只比标准的奔腾 G6951贵15美元... 消费者完全没必要花50美元去升级 G6951，因此该该计划并未有太多反响 。
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