“证大系”P2P案一审，戴志康获有期徒刑19年( 二 ) _马云

其中，较为知名的除了阿里巴巴“诞生地”湖畔花园，还有作为“富豪”聚居地的九间堂。
据称，九间堂是顶级中式豪宅的代表作，开创了中式别墅之先河，比后来泰禾的院子系产品早了十年，阿里巴巴创始人马云、仲盛集团董事长叶立培、南都集团董事长周庆志、亿王亚歌集团董事长张汉阳等多位顶级富豪或收藏或自住，人手一套。

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九间堂别墅
败退于商业
由此可见，戴志康当时在地产界极具影响力。至今仍有不少业内人士认为，如果戴志康继续专注于住宅开发领域，证大地产化身又一家千亿房企或是板上钉钉。
不过，戴志康显然志不在此，继九间堂之后，除了证大家园一个中规中矩的项目之外，证大地产几乎再也没有什么拿得出手的住宅项目了，而是将主要精力全都放在了商业地产项目上。
为了打造承载自己文化理想的喜玛拉雅中心，戴志康耗费了超十年时光和30亿元资金。据悉，喜玛拉雅中心于1998年拿地，2006年动工， 2010年落成。
然而，只租不售的商业地产模式，与房地产开发销售模式的资金回报速度显然不可同日而语。为此，戴志康被指责为了兑现个人情怀，让证大集团错失了地产业的发展良机。戴志康后来总结道：喜玛拉雅中心“太超前”了，文化上取得了巨大的成功，但作为地产项目没有带来直接的经济回报。
为了挽回喜玛拉雅中心的财务失误，戴志康孤注一掷，以近百亿元拿下外滩地王，试图靠这个超大项目一举赚回“三个喜玛拉雅中心” 。按照规划，外滩项目的体量可比拟三个喜玛拉雅中心，且开发时间仅有喜玛拉雅中心的1/3 。
但事与愿违，刚刚结束上一个项目的证大地产因资金问题陷入窘境。2011年底，证大集团先是将外滩项目50%股权转手给郭广昌的复星，后又联手绿城将剩下50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。
两次鏖战商业地产折戟而归，不仅让证大集团元气大伤，更错失了做大做强的黄金发展期，逐步沦为二流规模的房企。
此后几年，戴志康将地产业务重心转移至江苏南京，开发了南京大拇指广场、南京证大喜玛拉雅中心等项目。但深陷文化地产困局的证大集团，现金流日益吃紧，到了2014年，地产业务业绩更是大幅下滑出现亏损。

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南京证大喜马拉雅中心
疯狂于金融
2015年，证大地产（即上海证大）被迫易主。戴志康和女儿戴陌草将所持42%股权折价出售给了东方资产管理公司，彻底退出了证大地产，也基本退出了地产业务。
此后，戴志康只得暂时放下自己的文化地产梦，重回金融领域，创建P2P平台，未曾想同样碰壁而归。
据此前报道，彼时证大系的微金融公司贷款规模150亿，在全国建立了300多个分支机构和网点，客户百万级，员工人数或在5000人以上。
刚刚走出商业地产阴霾的戴志康非常看好P2P：“金融体系里所有发展方向，我最看好P2P，未来金融行业发展的趋势就是金融脱媒，去中介化，互联网金融的本质就是如此，未来整个金融行业都会发生变革，想象空间非常大。”
然而，2019年8月12日，一封来自于证大金服旗下子公司上海证大投资咨询有限公司（下称“证大咨询”）的邮件引发了金融圈热议。
邮件提到，根据政府监管要求，即日起本公司暂停所有的贷款新增业务，保留正常的贷后催收，并决定提前终止本公司总部及公司下属全部分公司人员劳动合同。