茶业公司都有什么职位( 六 )


2、能编写各等级评茶人员的培训大纲和教材
3、能编写各等级试卷试题
相关知识:1、教育学知识
2、教材的编写要求知识
3、编写试卷的依据和要求
(二)
工作内容:指导
技能要求:1、能指导各级评茶人员以最佳生理状态,准确评定香气、滋味各因子
2、能指导各级评茶人员运用化学变化原理,分析各茶类不同品质特真的形成原因
相关知识:茶叶生物化学知识

职业功能:组织管理
(一)
工作内容:技术更新
技能要求:1、能主持或参与茶叶新产品、新工艺的研究
2、能组织各级人员进行新技术培训,开展技术交流、技能比武活动
相关指示:1、茶叶保健功能知识
2、茶叶内含理化成分与品质的研究知识
(二)
工作内容:质量管理
技能要求:1、能熟悉企业的标准化管理体系,指导茶叶生产、经销企业规范质量体系,严把产品质量关
2、能主持和参与有关茶叶产品、茶叶检验方法的国家、行业、地方标准的制定与修订
相关知识:1、企业标准化管理体系知识
2、产品质量法知识
3、标准的制定修订方法
(三)
工作内容:成本核算
技能要求:1、能够对经营部门进行成本核算
2、能够根据原料成本、市场销售趋势,制定最佳茶叶拼配方案,降低成本,增进效益
相关指示:1、成本核算基础知识
2、财务预算的编制知识
4、比重表
4. 1理论知识
一般公司职位等级从大到小排列如下:
1、董事长,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席) 。
2、总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁) 。
3、总经理(2个级别-总经理 , 副总经理) 。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager,国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员,电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐) 。
5、经理Manager(3个级别-高级经理,经理 , 副经理) 。
6、主任,主管Supervisor(3个级别 , 高级主任,主任 , 副主任) 。
7、组长,拉长Line Leader(2个级别,组长,副组长) 。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别) 。
职务情况
董事由股东(大)会或职工民主选举产生,可以由股东或非股东担任 。董事的任期,一般都是在公司内部细则中给予规定 , 有定期和不定期两种 。定期把董事的任期限制在一定的时间内,但每届任期不得超过3年 。不定期是指从任期那天算起,满3年改选 。
董事任期届满,可以连选连任 。被解聘的原因有:任期届满而未能连任;违反股东大会决议;股份转让;本人辞职;其他原因如公司破产、解散 , 董事死亡或丧失行为能力等 。

###其它资料参考###一、小公司职务有:总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等 。
二、中等公司职务有:总经理、副总经理(总经理助理、总经办主任)销售部长(销售经理、销售业务员)、技术部长(设计主管、工艺主管)、生产部长(计划主管、生产调度主管、车间主任)、物控部长(采购主管、物控仓储主管);品管部长(体系主管、检验主管)财务部长(会计主管、出纳)人事行政部长(人力资源主管、行政主管) 。
三、大型公司1、集团公司(总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监)2、分公司:A)较大分公司与中等企业相同;B)较小分公司与小型企业相同 。

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