4.疫情加速市场消费者消费,供应链具备优势的厂商竞争力提升 。
从需求端(消费者角度)来看 , 由于新冠疫情的原因,多地受政策管控,很多消费者于是大幅度地减少了外出就餐的频率,而预制菜肴由于具有菜品操作难度低、方便烹饪等诸多优势,受到了市场消费者的普遍青睐;从供应方来看 , 生产受限小、供货渠道顺畅的厂家或能够占领那些缺货厂商的市场,进而实现短期内的份额扩张;与此同时,全国化布局、供应链具备优势的厂商将进一步提升竞争实力 。

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二、预制菜产业发展建议
1.加强技术研发
预制菜品质的核心是技术研发 。目前 , 预制菜产业的技术难点主要在于菜的加工手法的复刻上 。可以工业化的现有技术有限 , 只能做到焖、炖等,而在烤、爆、烹上难以做到复制,这会在一定程度上影响菜品的品质 。同时 , 保持菜品的风味和多样性也是非常重要的,力求做到“原汁原味”的程度 。
2.加强市场布局
要利用好原材料产地优势,这样可以降低劳动力、用地等生产成本;也要建立主打效率和成本结合的销地端预制菜市?。?构建及时配送网络,实现订单快速、高效响应,通过帮助客户提升供应链周转率、简化管理来降低综合成本,提升企业竞争力;对于有一定知名度的菜品,要提升操作的技术性和工序的专业性 , 有效保证其质量的稳定性,同时节约单品成本,强化企业竞争力 。
3.注重营造环境
在大政治环境下,地方政府要出台各种奖补激励政策,为预制菜企业提供税收、营销、融资等一系列支持;同时,政府还要积极改善预制菜产业园的基础设施 , 加大对预制菜企业的固定资产投入 。

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目前我国农业都要求往现代化、智慧化等方向发展,预制菜正符合这一发展理念 。在“宅经济”时代下,它的发展前景是十分乐观的,只要企业善于抓住机会,利用好已有的优势,积极寻求新的发展机会 , 相信在未来几年内预制菜会成为我国的重要产业 。
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