1、密切结合公司的发展战略和现况 。培训的目的是通过提升员工的素质和能力,让员工更好地完成工作 , 达到公司经营目标 , 以实现公司、股东、员工、客户乃至社会的共赢 。
【如何建立一个部门培训体系】2、要维持层级和职能上的均衡,从企业人才培养角度 , 骨干员工和核心人力相对接受培训多一点 , 但也不能忽视对其他员工的培训 。在课程体系的建设上,要保证每个员工在不同的岗位上都能接受到相应的训练 。
3、征询有关部门的建议培训体系的建立,不只是培训部门或培训管理员的事,首先必须要得到领导的大力支持,同时需要其他部门的积极配合 。
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