1、领导力的五个层次：
（1）职位——人们追随你是因为他们非听你的不可；
（2）认同——人们追随你是因为他们愿意听你的；
（3）生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献；
（4）立人——人们追随你是因为你对他们所付出的；
（5）巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西 。
【领导力的五个层次是什么 这是谁提出的理论】2、《领导力的5个层次》是2012年1月金城出版社出版的图书，作者是约翰·麦克斯韦尔 。本书主要讲述了领导力的职位、认同、生产、巅峰特质的5个层面理论知识 。
1、领导力的五个层次：
（1）职位——人们追随你是因为他们非听你的不可；
（2）认同——人们追随你是因为他们愿意听你的；
（3）生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献；
（4）立人——人们追随你是因为你对他们所付出的；
（5）巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西 。
【领导力的五个层次是什么 这是谁提出的理论】2、《领导力的5个层次》是2012年1月金城出版社出版的图书，作者是约翰·麦克斯韦尔 。本书主要讲述了领导力的职位、认同、生产、巅峰特质的5个层面理论知识 。
