1、进行绩效考核的基础是岗位说明书，有岗位职责，工作标准，
2、要有考核方案和目标，就是说有个游戏规则；
3、做好原始记录 ， 原始记录是考核的重要依据 ， 任何一件事或是一项工作做得好坏一定要有记录 ， 通过事实和数据说话，
4、要有检查记录，平时的检查要有详细的记录；查询记录 。对生产中控记录、员工工作记录、交接班记录、出勤情况整理统计 。
【如何做好绩效考核 管理者的多年经验总结】5、考核结果要反?。浩淠康氖俏巳帽豢己巳酥啦蛔愕牡胤绞鞘裁矗?
1、进行绩效考核的基础是岗位说明书，有岗位职责，工作标准，
2、要有考核方案和目标，就是说有个游戏规则；
3、做好原始记录 ， 原始记录是考核的重要依据 ， 任何一件事或是一项工作做得好坏一定要有记录 ， 通过事实和数据说话，
4、要有检查记录，平时的检查要有详细的记录；查询记录 。对生产中控记录、员工工作记录、交接班记录、出勤情况整理统计 。
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