1、走进员工世界：想要企业得到更好的发展，依赖员工的事情就越多 。因为员工是企业发展的关键人物 。所以，人员管理，首先应该学会“倾听” ， 倾听他们在工作中遇到的问题，倾听他们对企业的看法 。其次，平时多与他们沟通，积极解决他们遇到的困难 。所谓爱一个人，就应该爱他的全部 。因此，在生活中也应该多关系他们 ， 用温暖呵护他们的心 ， 提高忠诚度，减少离职率 。
2、以身作则：所谓无规矩不成方圆 ， 所以一个企业应该制定规章制度 。而管理者应该以身作则，给下属员工一个好的榜样 。切记不要认为自己是领导就搞特殊化，认为制度就是来约束员工的 ， 只有管得严厉，员工才会“不偷懒” 。其实，人心所向，都是自由自在，严厉管束只会适得其反 。真正的对人员管理 ， 只能让制度作为辅助手段 。
【怎么做管理方式最好 怎样做管理】3、关心员工技能发展：企业需要壮大 ， 员工需要成长 。管理好人员，并不是把员工放在岗位上，就放任自流 。而是应该多搭建一些学习平台，多组织培训课程 ， 让员工的能力可以得到提升，让员工看到自己的技能能给企业带来一定的促进作用 。从而，激发员工工作的积极性 ， 对企业的发展有积极的推动作用 。
