加强过程质量管理和控制能力的方法：
【如何加强过程质量管理和控制能力】1、各车间领导统一思想认识 ， 密切配合与沟通，以大局为重，努力营造一种“团队协作”的整体氛围，使人人都成为企业质量振兴的主力军，以更强的责任意识 ， 以更加扎实的工作作风，认真做好质量工作；
2、控制办法要有力 。好的执行力需要通过严格的管理机制，真抓严管，不当和事佬，实行“以制度管人”的管理方式，确保员工以制度为准绳保质保量地完成工作指标；
3、考核力度要加大 ， 实行质量否决权 。产品质量靠工作质量来保证 ， 工作质量的好坏主要是人的问题 ， 因此要强化质量考核机制，对生产过程中物料的质量，人的工作质量严格考核，加大处罚力度 ， 并与其评先、晋职直接挂钩，实行质量一票否决权 。
