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充电宝|汤姆逊集团押宝洗地机入华，恐怕难偿所愿

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充电宝|汤姆逊集团押宝洗地机入华，恐怕难偿所愿

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充电宝|汤姆逊集团押宝洗地机入华，恐怕难偿所愿

编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
家电行业高手如云 ， 有些品牌十分激进 ， 在全球都留下了足迹 ， 但是汤姆逊集团却像是一个异类 ， 面对庞大的中国市场 ， 却显得十分低调保守 。 对于业内人士来说 ， 汤姆逊在华动静最大的一次 ， 就是2004年 ， 其和TCL在电视领域的一次战略合作 。
彼时 ， TCL也借助本次合作 ， 打开了中国家电制造企业全球化拓展的大门 ， 并成为一个划时代的标志性事件 ， 更是跨国合作的经典案例 。
不过 ， 对于汤姆逊集团自身而言 ， 其进击中国市场的步伐却略显迟缓 。 直至去年8月 ， 这样的形势得以逆转 ， 汤姆逊也从产销层面 ， 在中国市场往前走了一大步 ， 并在中国本土市场率先推出洗地机产品 。
只是 ， 此时国内的清洁家电产品市场竞争早已十分激烈 ， 以科沃斯、石头科技等为代表的本土品牌早已将市场瓜分殆尽 ， 其迟到的商业布局 ， 能否泛起浪花 ， 还是注定会因为水土不服、无功而返？
迟到的汤姆逊洗地机
随着消费升级大潮来临 ， 人们生活水平也日益提升 。 洗地机也随之成为清洁电器市场冉冉升起的一颗新星 ， 吸引了无数家电企业纷纷入局 。 据了解 ， 清洁电器行业目前上市公司即有4家：如科沃斯 、石头科技、美的、海尔等 。
根据奥维云网的数据 ， 2019年洗地机市场规模不足1亿 ， 2020年也仅仅12.9亿 。 而去年11月期间 ， 据奥维云网根据历史数据预测 ， 2021年洗地机市场规模有望突破53亿元 ， 品牌数量有望由2020年的15个增加至近70个 。
不过 ， 在地面清洁电器细分领域 ， 目前依然一种品牌高度集中的行业格局 。 例如 ， 2020年地面清洁电器行业的品牌集中度继续提升 ， 线上吸尘器Top10品牌集中度达到了71.45% ， 线下Top10品牌集中度达到了97.48% 。 扫地机器人线上Top10品牌集中度也达到93.3% 。
由此可见 ， 汤姆逊洗地机作为后来者入局 ， 想要挤进头部阵营 ， 也将面临着巨大的压力 。

实际上 ， 汤姆逊对中国市场早有关注 ， 据了解 ， 其早已在中国香港、中国台湾 ， 以及周边地区进行布局 ， 只是在内地市场方面 ， 一直在寻找合适的契机 。

如上文所述 ， 洗地机市场虽然呈现出爆发式的增长 ， 汤姆逊却略显迟到 。 据据法国汤姆逊中国品牌经营中心董事总经理李涛介绍 ， 1893年在法国巴黎创立的汤姆逊 ， 可谓是清洁电器领域的老兵 。 该公司有深厚的技术积累 ， 并且早在1930年即已发明世界第一台双联吸尘器 。
百余年过去 ， 汤姆逊已成为全球四大消费类电子电器产品生产商之一 ， 用户遍布120多个国家和地区 。 据介绍 ， 汤姆逊对国内市场未来十年的营收目标是100亿元 ， 洗地机只是其打开内地市场的“敲门砖” ， 其拳头产品红酒柜产品、厨房电器、热水器等产品也将一一在国内市场面市 。
但是 ， 洗地机市场如今的竞争已经有成为红海的倾向 ， 除了本土品牌十分强势以外 ， 来自英国的吸尘器品牌戴森也早已在清洁电器市场上圈粉 ， 并凭借优质的扫地机器人产品 ， 让其品牌深入人心 。
因此 ， 汤姆逊来华 ， 或许来自本土品牌以及全球品牌的双重挤压 ， 短时间杀进头部阵营几乎没有可能 。 而洗地机作为汤姆逊的战略性产品 ， 其来华迟到 ， 或许也为其后续的布局 ， 增添变数 。

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