|价格仍然是家电产业的战略竞争手段( 二 )
善于利用价格 , 激活消费并发起主动竞争
价格 , 一直以来都是服务于家电产业发展、转型的重要工具和手段 。 所以 , 众多家电厂商在任何时候 , 都不要被价格所拖累和误导 , 更不要掉进价格战的泥坑中难以自拔 , 必须要利用价格 , 撬动用户消费 , 直面商业竞争 。
目前来看 , 家电厂商参与市场竞争的主要手段 , 仍然是价格 。 包括直接一步到位的降价 , 以及促销优惠 , 比如“买一送一”等价格包装 , 还有更为多元的品鉴会、体验会、分享会、用户座谈等 , 其实都是价格营销的一种衍生与变化 。
首先 , 必须要拿“价格让利和惠民补贴”激活消费者的欲望 。 价格在任何时候 , 面对用户时都拥有绝对的吸引力和诱惑力 , 特别是对于大品牌的精品 , 或者高端科技新品 , 只要降价促销或主动让利 , 就会抢夺市场上的一部分用户需求 。 同样 , 一些高性价比产品 , 也会很快在市场上占据一席之地 , 就像京东与拼多多 , 对于市场上的众多用户来说 , 属于“萝卜青菜各有所爱” , 并不矛盾也不会相互取代 。 所以 , 在家电市场上 , 对于高端精品和优质优价产品 , 同样也会拥有各自的用户群体 。
其次 , 利用“价格杠杆”在市场发起主动性竞争 , 成为新一轮市场变革的主导者 , 从而掌握商业竞争的主动权 。 无论是十年前 , 还是五年前 , 或是2020年以来 , 价格正在成为很多大企业在一线市场上发起主动竞争、加速品牌格局清洗的重要手段 。 特别是一些大企业的子品牌、互联网品牌 , 就是换一种方式打出价格竞争牌 , 挤压同行生存空间、抢夺用户订单 。 未来 , 这种“价格为核心”的竞争手段 , 仍然是众多头部企业们主动参与市场竞争的“利器” 。
不被价格拖累和困惑 , 而是要充分学会并利用价格策略发起主动竞争、提升市场战斗力 , 这将是未来很长一段时间里众多家电厂商们必须掌握的能力 。
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【|价格仍然是家电产业的战略竞争手段】====
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