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前言按正常“流程”走的话 ， 从七号开始 ， 大部分在运营商企业工作的员工已经返回岗位 ， 新的一年 ， 定几个小目标 ， 继续加油！祝每位“打工人”都能升职加薪 ， 心想事成！
说起心想事成 ， 我们都知道 ， 无论企业处不处于市场风口 ， 员工始终都是命脉 ， 而对于正在推进云转数改、架构算力网络 ， 也就是数智化转型的几家通信商来说 ， 打造一支生气勃勃、具备强大战斗力的队伍是运营商在全业务竞争中获胜的根本 。
自然 ， 如何做好关怀工作 ， 提高员工满意度这个问题 ， 从近几年来各路媒体的报道中 ， 能明显感知到越来越受运营商企业的重视 。 既然要提高满意度 ， 首先得知道员工具体需求什么 。
回答这个问题 ， 除了标准答案升职加薪以外 ， 更具体的内容每年都会有通信圈媒体征集归纳 ， 近日 ， 小编就看到已经有自媒体做出总结——2022年运营商企业员工的新年愿望 ， 我们可以这样划分 。
对用户篇：一、希望外界的偏见少一些 ， 让员工更有尊严；二、希望用户能给员工更多理解 ， 少一些苛责和奇葩的投诉 。
对企业篇：一、希望加班少一点 ， 能有更多时间陪家人；二、希望KPI、劳动竞赛压力比去年小 ， 不合理的考核和检查少一点；三、希望少一些繁琐复杂的工作流程 ， 提高效率；四、希望优化晋升机制 ， 让老员工有回报 ， 新同事有动力；五、想结束单身 ， 最好公司能发个对象…… 。
小编评价 ， 除了让公司发对象外 ， 其余的愿望条条戳中心坎 。 尽管工作场合可能天南地北 ， 在制度与环境的作用下 ， 众位员工衍生出的情绪却是大体一致的 。
再回过头去看前几年的运营商员工新年愿望 ， 通信论坛上的员工自述 ， 大V总结的通信运营商基层十盼等内容 ， 员工们对企业的期盼核心就是：能升职！能涨钱！不合理的kpi考核和繁琐的工作流程少一点！
那么 ， 员工们的心愿能够实现吗？
能吗？我们先来观摩下几家运营商在人事改革上做过些什么 。 小编的观点是 ， “宏观调控”正一步步到位 ， “微观管理”还尚有不足 。
比如晋升机制方面 ， 年轻人的上升空间跟以前比确实拓展了不少 。 从最近一轮移动公布的高级领导选拔年龄条件看 ， 45岁成晋升门槛 ， 移动正在加快更新换代 。 电信则要求25%的省公司要有“80”后副总 。
以前的情况是 ， 大部分高级别岗位都是满的 ， 如果没有人升职离职 ， 调度机会就比较小 ， 每个部门高岗人数有限 ， 而现在大方向上环境越来越有利于年轻人 ， 想晋升 ， 提升个人能力是颠不破的真理 ， 大事上不犯错 ， 重任能出成果 ， 再有一手好的人际关系 ， 就能走到很多人前面了 。
在待遇方面 ， 2021年的年终奖必须算一个好信号 。 据爆料 ， 某省移动公司10岗年终奖就到了20w ， 整体上比去年上涨了足足30%！电信、联通似乎也不低 ， 效益好的地市三级岗两三万轻松到手 。
【运营商|运营商企业员工2022年愿望新出炉！不过……有能实现的吗？】
所以 ， 员工们的多年心愿能成为现实吗？小编认为 ， 这些愿望虽然难以一夜间实现 ， 但企业的每一次调整优化 ， 每一个举措 ， 都好比往地里埋下种子 ， 总会有抽芽结果的那一天 ， 也就是说员工们的愿望总能有得到圆满回应的那一天 。
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