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找过科比代言K系列高端机、还收购摩托罗拉 , 组建ZUK品牌 , 曾经财大气粗的联想为什么最后却成为了一场彻头彻尾的败局 。 2005年 , 联想手机业务就出现了高不成低不就的问题 , 当然联想也不是没人发现手机业务不打低端市场、不挣钱的问题 , 所以 , 联想集团当机立断 , 卖出联想移动部分股份 , 收拢资金 , 更专注去搞电脑了 。
你以为联想集团就平静退出手机业务了吗?2008年之后 , 新一代通讯网络开始普及 , 联想居然又买回股份 , 他们不想错过移动互联网的浪潮 。 但这次 , 联想能成功吗?2008年 , 联想发布了首款3G手机TD800 , 与中国移动合作定制智能手机Ophone , 销售火爆 。 并且在之后参与“中国移动TD办公无线座机联合研发项目” , 以第一名的成绩获得中国移动926万的研发基金 , 联想手机做成了!并在2010年之后 , 走向巅峰 。
早在2005年 , 联想移动大股东联想集团就开始收购另外一家股东厦华的股份了 , 慢慢地让联想移动成为联想控制的子公司 。 2009年底 , 联想移动又通过多轮资本运作 , 壮大了资本力量 , 联想移动可谓真正意义上被联想集团控制了 。 此时 , 联想抓住智能手机与4G网络的机遇 , 发布乐Phone智能旗舰机 , 并且以A、S、K、P四个字母划分四大机型生产线 , 其中A系列面向中低端市场 , 主打低价;S系列定位时尚娱乐;P系列定位商务、超长待机;K系列定位高端、性能 。
【中国手机|联想是当年中国手机市场的第一霸主,为何现在无人问津了?】
之前说了联想曾经在中低端市场的定位并不牢固 , 而中高端市场当时又遭遇HTC、苹果 , 三星等强敌 , 但联想并不示弱 , 当时联想在中国手机市场的战斗力好似今天的华为 。 当然联想也有一套秘密武器 , 联想找到电信运营商们 , 寻求渠道合作 , 据传巅峰时 , 联想手机7成的业务来自于运营商的手机销售渠道 。 当然了 , 卖得好也与产品设计与营销能力有关 , 如今各大国产电子消费品喜欢拿德国红点奖说事 , 体现自己工业设计之精妙 , 但2010年开始 , 联想就拿红点奖拿到手软 , 包括X1、OPhone 、Phoenix501、P707、Phoenix82 的等机型纷纷拿下红点大奖 。
此时拥有了联想移动手机业务的联想集团多么的不可一世 , 但他依旧忽略了手机业务底层不牢 , 高端市场竞争力不足 , 又缺乏核心技术的问题 。 无论如何 , 2012年 , 联想市占率在国产手机中也是数一数二 。 2014年 , 国内市占率达到7.9% , 仅次于三星、苹果 。 但一场暴风雪来袭了 , 你知道是什么吗?
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