当然 ， 传统品牌尽管受到了新兴品牌的冲击 ， 但是它们依旧有着自己的优势 ， 那就是传统电视厂商在技术上的深厚积淀 。 在整个电视产业链中 ， 新兴品牌更多的是承担着方案整合的角色 ， 而与之不同的是 ， 传统电视品牌往往是深耕在整个产业链中的 ， 有着自己得天独厚的技术优势 。
比如TCL就有华星光电专注于显示面板的研发生产 ， 可以发力MiniLED这样的新技术 。 再比如海信 ， 除了传统电视之外 ， 在激光电视这样较新的赛道上 ， 也有自己独家的技术积累 。 同时 ， 经过这些年的发展 ， 在下沉市场 ， 在脱离了互联网之后 ， 相比小米这样的品牌 ， TCL、长虹、创维这些传统品牌依旧有着更为广泛的用户口碑 ， 市场认可度也相对较高 。
因此 ， 尽管受到以小米为代表的新兴品牌的冲击 ， 但这些传统电视品牌 ， 依旧牢牢把持着电视市场的份额占比 。
同时 ， 经过互联网电视的冲击 ， 传统品牌同样也意识到了互联网化、智能化对于电视发展的重要性 ， 也纷纷改变战略 ， 推出互联网子品牌 ， 并改进自身电视产品的形态 。 尽管小米、华为这样的品牌期望电视能够成为智能家居的一个入口 ， 但目前并不是很完善的全屋智能体系 ， 同样也给予了传统品牌近乎相同的起跑线 。 你们可以为了全屋智能去生产这样一个入口 ， 那我们同样也可以选择为了这样一个入口 ， 来推出更多的智能家居产品 。 最终 ， 互联网新兴品牌也好 ， 传统品牌也好 ， 殊途同归 ， 彼此变得越来越相像 。
最后回到电视产业这样一个总的议题上 ， 经过两年的疫情 ， 整个电视市场呈现出的全面下滑的姿态 ， 近年来的电视市场零售规模变化也同样反映了这一现状 。 尤其是2021年 ， 市场零售规模跌破了4000万大关 ， 来到了2825万台 ， 这也是12年来最低点 。
但同时 ， 这也是一个机会 ， 就如同前面所述 ， 尽管各有优劣 ， 经过几年的发展 ， 传统品牌和新兴品牌如今已经站到了统一的起跑线 。 而根据电视产品7-10年更新换代周期来看 ， 中国彩电行业下一个更新换代热潮将在2023-2025年来临 。
无论是传统电视品牌也好 ， 还是新兴品牌也好 ， 面对即将到来这样一个换机热潮 ， 谁能够真正厘清电视产品在全屋智能这样一种全新场景下 ， 究竟该以怎样的一个形式存在 ， 或许就能够占据接下来的市场优势 。
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