数字经济时代,人力资源行业如何数字化转型?( 二 )


数字经济时代,人力资源行业如何数字化转型?

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报告数据显示:68.4%的中大型企业已将人力资源数字化转型上升至企业战略层面,人员规模越大的企业整体人力资源数字化成熟度越高;97.3%的调研企业对数字化文化的打造持重视态度,仅有2.7%的专家表示公司不重视打造内部数字化转型文化;94%的企业在人力资源数字化转型中获得成效 , 包括提升人力资源管理效率、降低企业管理成本等 。
对于企业在人力资源数字化过程中的痛点和困惑,《CHO人才战略调研报告》建议企业应该培育“数字人力”氛围 , 建立企业人力资源数字化转型的认知,注重人力资源数字化工具间的互联互通,充分发挥不同系统的价值 , 最终实现1+1>2的效果,同时,也要践行“以人为本”观念 , 升级员工对人力资源数字化的体验 。
聚焦提升人力全链条服务体验
基于对行业的深刻观察以及与合作伙伴的持续交流 , Moka依托大数据等创新技术的应用,推出了多个新功能,并对简谈等行业领先的功能进行了升级 , 帮助企业加速人力资源数智化进程 。
为了不断提升现场面试的效率,优化候选人和面试官的使用体验,Moka推出了“预约面试”“叫号面试”“扫码面试”等功能,减轻了HR面试安排工作量 , 进一步提升批量面试的效率和体验 。
基于大数据创新的“招聘过程预测”功能也是此次Moka发布的一大亮点功能 。“招聘过程预测”可以基于历史通过率和人岗匹配算法测算系统当前流程中“可入职人数”“招聘完成时间”,以及完成招聘任务所需简历补充建议等,同时给出渠道质量、候选人画像、人才推荐等建议,帮助HR更好招聘过程预测 。
数字经济时代,人力资源行业如何数字化转型?

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对于企业来说,核心人才是其核心竞争力中最不可模仿、复制的一部分,在长期维系期间,高效沟通成了刚需 。
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