这个80后靠王者荣耀赚到93亿身家( 四 )
虽然电竞赛事热度不低 ， 但从商业变现角度来看 ， 眼下的电竞比赛 ， 尤其移动电竞比赛 ， 还远不能跟传统体育热门赛事相比 。
同样根据弗若斯特沙利文报告 ， 2020年通过LPL、KPL、NBA产生的年度收益分别约18亿美元、2亿美元、88亿美元 。 KPL ， 也就是王者荣耀职业联赛的年度收益 ， 仅相当于NBA年度收益的1/44 。
互联网产业分析师张书乐向市界表示 ， 国内电竞赛事的普及率、观众破圈能力和盈利多元化能力都比较弱 ， 同时电竞赛事过度集中于北上广深 ， 是一种隐患 。
在应书岭看来 ， 电竞赛事可以像NBA一样运营 。 可是从商业潜能来看 ， 电竞产业还有很长的路要走 。
英雄体育VSPN很早在移动电竞赛事运营的细分市场发力 ， 并成为行业龙头 ， 但这个细分市场的蛋糕还不够大 。 而且 ， 英雄体育VSPN还面临着过度依赖腾讯的质疑 。
发行前 ， 腾讯持有VSPN13.54%的股份 ， 是英雄体育VSPN最大的机构股东 。
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同时 ， 腾讯还是英雄体育VSPN最大的客户 。 除了独家运营《王者荣耀》的职业联赛 ， 英雄体育VSPN还为腾讯旗下《和平精英》《绝地求生》《绝地求生手机版》《穿越火线》等游戏运营顶级官方职业电竞赛事 。
可以说 ， 英雄体育VSPN与腾讯深度绑定 。 从2019年至2021年前三季度 ， 英雄体育VSPN来自腾讯的收益占当期总收益的44.6%、48.2%及31.2% 。
针对英雄体育VSPN等赛事运营商的一种质疑是 ， 如果游戏大厂回收赛事主办权 ， 自己运营 ， 那么将直接打击运营方的生存空间 。
有业内人士认为 ， 自主运营电竞赛事是游戏大厂形成商业闭环的必然选择 。 也有相关专家认为 ， 大厂们没必要自己下场 。
在艾媒咨询首席分析师张毅看来 ， 如果腾讯要更多地干预赛事运营 ， 通过投资和控制上游供应就够了 。 至于英雄体育VSPN这类机构 ， 有其自身存在的道理 ， 只是能不能做大 ， “完全取决于它在上游以及下游的资源整合能力 。 ”
不过说到底 ， 电竞赛事依托于游戏而来 ， 而热门游戏都掌控在不差钱的游戏巨头手中 。
无论做赛事运营还是商业化 ， 英雄体育VSPN们的半条命 ， 都不在自己手上 。
（除单独标注来源外 ， 以上图片来自视觉中国）
【这个80后靠王者荣耀赚到93亿身家】（作者|李楠编辑|雷彦鹏）
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