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这个80后靠王者荣耀赚到93亿身家( 二 )


2020年疫情爆发 ， 传统体育赛事受创 ， 电子游戏和电竞比赛这类线上活动关注度大增 ， 更多品牌方开始向电竞领域投放广告 。 英雄体育VSPN电竞商业化增速明显 。
不同于网络游戏常被负面舆论包围 ， 电竞被纳入亚运会项目 ， 整体给外界的感知更偏正面 。 在艾媒咨询首席分析师张毅看来 ， 电竞赛事对游戏公司而言 ， 符合转型升级的需求 ， 一定会受到游戏产业各方的青睐 。
进一步来看 ， 电竞赛事的蓬勃发展 ， 也让各品牌方得到了一个触及电竞粉丝群体的渠道 。
至于社群运营 ， 与一起收购有关 。
2021年3月 ， 英雄体育VSPN收购上海厚翰控制权 ， 来加强对达人及主播的培养和管理 。 后者主要为直播及其他在线娱乐平台提供电竞、游戏相关达人和主播内容 ， 并进行商业化 。
社群运营收益受活跃达人和主播数驱动 。 截至2021年9月 ， 按综合上海厚翰收购事项后基准 ， 英雄体育VSPN的活跃达人及主播数目为5589名 。
英雄体育VSPN的所有业务都围绕电竞比赛而来 ， 并且长期专注于移动电竞 。 根据弗若斯特沙利文报告 ， 按2020年收益计 ， 英雄体育VSPN占中国电竞赛事行业市场份额64% ， 为行业龙头 。 此后VSPN收购了王思聪参与创办的香蕉传媒 ， 行业地位进一步巩固 。
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随着并购扩张 ， 英雄体育VSPN整体营收保持增长 ， 但亏损同时加剧 。
2019年至2021年前三季度 ， 英雄体育VSPN营收分别为9.27亿元、8.92亿元、13.22亿元 ， 净利润为0.31亿元、-5.96亿元、-13.64亿元 ， 经调整净利润（不包括以股份为基础的薪酬开支、出售附属公司亏损、可转换可赎回优先股公平值变动等）为0.39亿元、-0.88亿元、-3.17亿元 。
庞大的销售成本直接限制了英雄体育VSPN的盈利 。 早先 ， VSPN销售成本主要来自电竞内容制作 。 随着业务扩张 ， 到2021年 ， 向达人和主播支付的费用也成了VSPN一项重要负 。
招股书中提到 ， 英雄体育VSPN的电竞内容制作成本由2020年前9个月的2.75亿元 ， 增至2021年同期的5.38亿元 ， 原因是其运营的电竞赛事由60场增至94场；向达人及主播支付的费用由0元猛增至2.65亿元 ， 主要是其收购了上海厚翰的控制权 ， 以及自2021年起发展人才孵化及管理业务 。
2019年 ， 英雄体育VSPN的销售成本合计7.91亿元 ， 2020年为8.79亿元 ， 在2021年前三季度已经增长到了13.59亿元 。 同期 ， 公司的毛利率分别为14.7%、1.5%、-2.8% 。
此外 ， 行政开支、销售及分销开支的大幅增加 ， 进一步侵蚀了公司利润 。 尤其行政开支 ， 随着行政人员薪金及福利的增加 ， 包括收购带来的雇员开支 ， 在2021年前三季度达2.09亿元 ， 同比增长290% ， 占营收比例上升到了15.8% 。
02、应书岭的“冒险游戏”
中国移动电竞的发展 ， 应书岭是一个绕不开的名字 。 他曾任中国手游集团（以下简称“中手游”）总裁 ， 2015年创办了英雄互娱 ， 并在2016年创办英雄体育VSPN 。
英雄体育VSPN若上市 ， 一定程度上印证了应书岭关于移动电竞将要兴起的判断 ， 不过他本人并非游戏行业出身 。
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应书岭生于1981年 ， 曾自称情商低 ， 脾气爆 。 喜欢冒险 ， 一直不走寻常路 ， 在18岁便开启了第一次创业 。
当时应书岭进入大学不久 ， 但他瞒着父母退学 ， 和几个朋友创办了一家英语培训机构 。 此外 ， 他还给携程提供过游记和照片 ， 把校园濒临倒闭的酒吧改造成KTV 。

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