核心竞争力缺位
今年10月，库迪咖啡签约成为了阿根廷国家足球队中国区赞助伙伴，时隔不到一个月，库迪咖啡再度出手成为2022年成都马拉松的总冠名赞助商 。
从这短短几个月的营销活动，不难看出库迪咖啡正在加码体育营销，想要借世界杯的东风，带动起整个品牌的认知和口碑 。
对此，库迪咖啡首席营销官李颖波表示，库迪咖啡的品牌口号是EVERY DAY@COTTI，代表着库迪咖啡希望通过咖啡带给人们健康美好的日常 ， 而体育运动展示了积极向上的能量，也让生活充满了活力和激情 。对顶级体育赛事的赞助 ， 能够彰显库迪咖啡的年轻、潮流与热情 。
李颖波还提到，之后会在体育赛事赞助、潮流IP跨界合作和经济文化活动赞助上持续发力，在提供给消费者高品质、高性价比的咖啡产品的同时，不断带来全新的品牌体验 。
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在如今的咖啡业态中，连锁咖啡店、独立咖啡店以及便利店这三大消费场景已经成为了主流 。市场数据显示，2021年我国咖啡市场规模达到1547亿元，其中现磨咖啡市场规模将近600亿元 。2022年，我国咖啡市场规模将进一步增长至近1700亿元 ， 现磨咖啡市场规模也将继续壮大 。
上海啡越投资管理有限公司董事长王振东向观察者网表示，如今类似瑞幸与库迪的这种连锁咖啡小店模式得到了很好的发展，然而库迪咖啡的团队，可以复制的只有前期瑞幸的模式，在供应链和企业品牌发展方面恐怕还有很长的路要走 。
不仅如此 ， 库迪咖啡在官网主页所宣传的“日咖夜酒，杯不离手，从早到晚 ， 一直陪伴”的模式，实际上是缺乏市场的认证的 。
王振东指出，咖啡店卖酒的成功案例并不多，现在主要存在于部分独立咖啡店 。并且大部分咖啡团队与酒精饮料团队是分成两个团队在运作的，简单来说，就是咖啡店的夜场承包给了另一个团队 。
不仅是供应链的问题，国内消费者饮酒场景的不同，也决定了依附于商业办公区的，以外卖和快捷自提为主的咖啡小店难以扩展出成熟的酒精饮料消费客群 。
从星巴克来看，在中国大陆地区仅有上海两家（烘焙工坊和世贸店），北京一家（北京坊店） ， 加上深圳湾臻选店一共四家提供酒精饮料，现如今的效果也不算非常成功 。由此可见，这样的模式还有待市场的检验 。
根据弗若斯特沙利文数据 ， 中国咖啡市场在2013-2018年得到了高速发展 。在此期间，国内兴起了大量咖啡品牌 。2023年我国咖啡市场规模预计将达1806亿元 。
天眼查显示，截至目前，我国咖啡相关企业17万余家，其中，2021年新增注册相关企业2.3万余家，新增注册相关企业增速达到18.9% 。
在千亿咖啡赛道飞速发展的今天，各路玩家都想来分一杯羹 。像蜜雪冰城成立了LuckyCup幸运咖；CoCo都可茶饮成立咖啡新品牌 CoCo cafe；茶颜悦色新推出的咖啡品牌“鸳央咖啡”；更有邮政咖啡、李宁旗下 NING COFFEE 等多家跨界选手进入咖啡市场 。
行业竞争白热化，新模式前途未卜，当年的天时地利人和不复存在，库迪咖啡靠什么赢得未来？
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