在新闻发布会上，建业方面确认了这封求救信的真实性 。信中说，建业大量在建项目、文旅项目等严重受损，直接损失达5.5亿元；由于经营受到严重冲击，如疫情持续至年底，则经营性损失将达到8亿元 。
这只是最直接的，由于地产、酒店、商场、文旅等项目停工停业，但需支付巨额运营成本约3亿元，同时累计销售及回款，减少30亿元，林林总总算起来，建业因为水灾产生的各种损失，超过了50亿 。
一位河南银行业人士说，水灾之后 ， 很多在建项目的损失，其实只是一小部分 。因为参与建设的不只是房企，还有合作的施工方 。
比如为了堆放材料和设备，很多工地通常会挖一些大坑来存放，一旦发了大水，这些大坑就成了大水泡子 。但消防队通常只会去负责居民区的排水，所以水灾过后，泡在水里的建筑材料，建筑机械统统报废 。
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但很多施工机械都不是房企或者施工方的，他们通常来自各种个人承包的施工队 。所以房企和施工队很多关于责任认定的扯皮纠纷 ， 到现在还看不到尽头 。
政府也不是不管 ， 他们在灾后统计了需要进行帮助的工地，受灾严重的会优先帮扶 。但在这个时候，为了多拿补助款，很多房企会把本来不太需要补助的工地，变成需要补助的状态 。最后的结局，往往就成了“三个和尚没水喝” 。
根据2021年的中期报告，建业的账面现金及现金等价物 ， 也就108.72亿元 。而他们1-8月的合同销售额，只有300多亿，只完成了全年目标的一半左右 。
【裁员赔偿还分期！这个守信用的河南地产大佬还在硬撑】在河南做地产投资的朋友说，建业在很多时候，通常会代替政府做土地的一级开发，完成之后，政府会在一两个月内回款40% 。
这里说个数据 ， 在2018年的时候，郑州的土地财政收入是1436亿元，在全国排名第六，仅次于杭州、上海、北京、广州、重庆 。但到了今年，算上前两轮集中供地，郑州总共就卖出去200亿出头的土地 。
现在的河南，到处都是用钱的地方 ， 原先跟建业的默契，就是这样被打破的 。久而久之，建业本来可以用来拿地和还贷的钱，都烂在了锅里 。有接近建业的相关人士说，他们今年甚至没有做最基本的土地测算 。
一场水灾下来，建业的项目卖不出去了，但为了修楼做的贷款，并不会因为天灾不还 。
有媒体统计过，截至今年8月，建业地产有8笔存量美元债 ， 合计余额24.46亿美元 。其中有一笔5亿美元年内到期，2023年有3笔合计9亿美元到期，2024年有3笔合计8亿美元到期，2025年有一笔2.6亿美元到期，至于国内信用债，建业是没有发的 。
这同样也只是表面 。上述银行业人士说，2016年就任建业联席董事长的刘卫星，之前几年一直是河南工行的一把手 。他到建业之后，带去了非常多的银行授信 。加上建业在河南的树大根深 ， 他们在当地各家银行的贷款都不少 。比如他所在的银行，虽然并不大，但建业在他们那的贷款规模就到了9位数 。
时至今日 ， 这些贷款虽然在账面上还算正常，但背地里，或多或少都被打上了不良的标签 。
面对火烧眉毛的贷款和债券，胡葆森想过很多办法 。
比如今年4月，建业集团与万达集团签署战略合作协议，将全部商业项目整体出租给万达商管或其关联方，万达商管将会全面负责该等商业项目的招商、对外租赁、运营和物业管理 。通过这次合作，建业集团拿到了7亿 。
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