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从2019年卸任京东京集团董事长后，刘强东已经数十次减持京东股份，股权转移对象也从京东零售集团的一把手徐雷，到“二把手”缪钦 。业内从最早的“退居后台仍把握公司方向”，逐渐转变为已经完全退出公司经营，回归的几率已经降到最低 。
上一次传说刘强东“出山督战”是2020年年末，社区团购争夺进入白热化，刘强东曾亲自主持旗下社区团购项目“京喜拼拼” 。然而 ， 随着一系列限制社区团购的政策出台，巨头纷纷减少相关投入，京东也在2021年年初关闭多城业务 ， 在这期间，一度传出京喜事业部大规模裁员，之后就是正式暂停京喜拼拼业务 。
关键时候 ， 刘强东的“刷脸”还是起了作用 。2021年，京东收购以航空运力优势著称的跨越速运，刘强东亲自出马和对方创始人洽谈，花了 9 个月才把这家公司拿下 。这也补上了京东在航空运输方面的短板 。
与刘强东离开时相比 ， 京东的环境已经大有不同 。
一方面，疫情三年，全民的消费习惯和平台风向正发生巨大变化 。年轻人更加理性，各大平台不再公布GMV，都埋头务实，以消费者为中心，力争“稳中求进” 。双11期间，京东的举措也更聚焦在“实在”主题，贯穿到价格、商品和服务等大促活动的方方面面 。
另一方面，京东面临的竞争环境也不同以往 。以双11为例，阿里一系列动作 ， 如引进罗永浩，弥补数码产品的弱点 。而对于服装、美妆等淘宝天猫擅长的领域，京东的动作频频，却没有特别显著成效 。根据星网数据显示，今年双11 ， 综合电商平台中，天猫销售额占比超62%，京东占比约27% 。而短视频电商也是来势汹汹 。
双11期间，抖音商城交易额同比增长629.9%；快手电商短视频订单量同比增长超515% 。买家数同比增长超40%，搜索订单量同比增长超70% 。快品牌GMV同比增长超80% 。而这些数据的增长 ， 也许大部分都来自于被京东之前忽视的“低价”类商品，如百货、3C等 。
刘强东时代已经基本落幕，京东却面临更加激烈的竞争环境，京东的降本增效是否能获得期待的效果，还要看今后的表现 。
【京东财报中的“刘强东难题”】本文为零态 LT 原创，未经允许，请勿转载
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