近年，三六零旗下互联网商业化（APP广告）、互联网增值（游戏）及智能硬件业务集体下滑 ， 导致公司业绩连降，今年前三季度亏损近20亿元 。
借壳江南嘉捷上市时，三六零巅峰市值超过4500亿元 ， 现在只剩下500多亿元 。
工具属性的鲁大师，虽然稳定盈利，但毫无增长性，整体业绩表现疲软 。截至11月17日，公司市值仅5.19亿港元 。
本来，360数科以金融业务的超强盈利能力，能够挑起360系的业绩大梁 。但是，近年这家公司也暴露出业务危机，贷款用户数量下降，整体逾期率不断走高，今年上半年业绩下降 。
更重要的是 ， 在阿里蚂蚁金服、腾讯财付通、京东科技（京东数科）的金融科技重围之下，360数科只能以贷款撮合平台的定位，夹缝中求生 。
花房集团 ， 算是360体系内为数不多还在稳定实现增长和业务盈利的公司了，尽管其增速也在大幅下滑 ， 部分运营指标也出现了松动 。
需要注意的是，秀场直播没有未来 。主流直播平台们，要么电商化，要么转向更有价值的内容，六间房、花椒和奶糖，仍然在延续早期的秀场直播形式，近年多次因为内容违规被有关部门敲打，如何跟上时代的步伐？
核心业务疲软
360系的业务问题 ， 就战略层面而言，根源来自360及其掌舵人主导的后手战略 。
2005年奇虎360公司创立时，杀毒市场被本土的金山毒霸、江民杀毒、瑞星杀毒 ， 以及外资的卡巴斯基等公司占据 。
360数科2016年独立运营时，各大互联网公司在金融领域已各显神通多年 。
六间房、花椒，甚至是此前周鸿祎颇为看重的哪吒汽车，也都是这种战略下的产物 。
沿着别人趟过的路线过河 ， 确实没什么太大的危险，可沿路的果实也大多被摘尽 。
后手策略 ， 降低了创业失败的可能性，特别是对于有一定积累的互联网巨头而言 。这也意味着，每一个项目从诞生之日起，便处处面临存量时代的成长压力 。
360系熟悉“生存至上”的丛林法则，带着这些成功项目找到了竞争之道 。比如说，360杀毒以免费模式横空出世，360借条深化“桥梁”的意义，花房集团则以行业最低抽成来吸引经纪公司和主播 。
就像一位剑客 ， 太过盯着对手，他的眼里只有胜负 ， 而没有江湖 。正如一家公司，眼里只有竞争和生存，便缺少了展望更广阔星辰大海的视野 。
战术层面，各大业务板块面临的竞争与监管各不相同 。近些年360系的业务疲软，却都有一个共同的原因 ， 核心公司三六零，出现了增长瓶颈 。
数据显示 ， 公司PC安全产品的市场渗透率为99.5%，PC浏览器市场渗透率为87.7% 。当网民总量增速下滑 ， 用户的重心也从PC端转向移动端，360在C端市场，已经没有多少增长空间了 。
早年 ， 无论是360数科的贷款用户积累，花房集团的流量来源，甚至是三六零的游戏和硬件业务，都有赖于360系列APP的用户增长 。
没有新的增量，就无法给体系内的公司输送养分 。360数科来自360体系的有效流量在减少，花房集团与主体公司的业务依赖度也在降低 。
独立成长
如果说360回A上市，是360系上半场的最高光时刻；那么，当下，360系公司集体冲击上市，则是下半场资本盛宴的高潮 。
这也注定是最后的狂欢 。觥筹交错之后，这个体系内的成员 ， 或将加速奔向各自的业务方向 。
360数科成为一家专业的贷款撮合平台，链接互联网用户和银行等金融机构，三六零互联网业务对其支持越来越?。炊侵芎璧t的金融版图在背后助力 。花房集团，也将成为一家专业的泛娱乐平台，360的色彩将逐渐变淡 。
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