在字节内部，本地生活一度被称为“创新业务” ， 意味着需要投入资源探索，但短期内并不指望盈利 。随着张一鸣“退休”、梁汝波上位，字节在业务优先级上出现调整，采取更为保守的策略，一些不赚钱的业务被砍，并花大力气优先做大更为成熟的电商 。
抖音电商总裁魏雯雯在5月31日的抖音电商生态大会上表示，2021年抖音电商GMV同比增长3.2倍 。相比之下曾被认为是“下一条增长曲线”的本地生活却没有取得预期的成绩 。
《光子星球》曾报道，2021年初抖音对本地生活业务的目标是GMV实现200亿元，到11月GMV仅完成100亿元 。2022年 ， 抖音本地生活GMV目标为500亿元，比2021年底定下的“保300亿争400亿”的目标有所提高 。但能否改变GMV不及预期的情况还有待观察 。
2、抽佣加重商家负担吗？
虽然对抖音将收取佣金早有预期，但本地生活从业者们对《服务费标准》的看法存在明显分歧 。
《豹变》经过调研发现 ， 部分MCN对此比较淡定 ， 称抽佣并不会影响商家在抖音上做推广；一些主营酒旅产品的商家则反馈费率太高，甚至到了“直接劝退”的程度；而一些探店达人担心商家会因此降低给达人的分佣比例 。
抖音在本地生活领域探索了一年半 ， 并不是一帆风顺 。2021年初 ， 基于短视频天然适合吃喝玩乐“种草”的特性，抖音一开始寄希望于达人、商家和消费者拍短视频挂POI（兴趣点）、商品链接的方式切入本地生活 。但经过一段时间尝试，转化效果并不如人意，因此叫停过本地生活业务，仅保留几个核心城市试点 。
不过抖音并不打算放弃这个万亿级市场 。经过短暂沉寂，抖音改变策略，希望通过转化效率更高的直播实现弯道超车 。
由于人手有限，抖音选择与外部服务商、达人合作，由后者为商家提供直播服务 。在这个过程中，抖音提供的增值服务有限 ， 除了收取直播间投流广告费外，并不收取佣金，而服务商则向商家收取直播“一口价”或按GMV抽佣 。
王琦是一家主做餐饮、休闲品类的MCN机构负责人，他对《豹变》表示，抽佣对后续业务影响不大，从行业角度看 ， 费率点位并不算高，而且能返佣50% 。一些流水比较高的年框商家返佣60%-70%应该没问题 。
抖音抽佣是否会影响达人的收益？王琦称，大商家开给达人的佣金本来就不高，应该不会降，小商家或许会调整 。“商家本来就没指望通过团购套餐赚钱，更多是想引流，达人起引流的作用，所以应该不会下调给达人的分佣比例 。”王琦称 。
不过北京的头部探店达人徐晨却认为 ， 羊毛出在羊身上，抖音抽佣加重商家负担，商家不得不想办法降成本 ， 相对弱势的达人往往成为牺牲品 。
“餐饮商家现在很不容易 ， 每天吃多少桌、挣多少钱都要精打细算 。现在一些第三方服务机构要抽佣20%左右，很多商家承受不起 。怎么办呢？就会拦截我们的单子 。如果客户通过我的带货链接下单，商家可能会让客户把单退了，重新通过商家的链接下单，这样客户得了优惠，商家也有的赚 ， 受伤的是我们 。”徐晨说 。
酒旅是本地生活利润较为丰厚的板块，多位酒旅行业人士对《服务费标准》持负面看法 。上海一头部连锁酒店市场负责人汪洋认为，4.5%的抽佣比例太高 ， “直接能劝退” 。
“OTA（在线旅游）那么狠 ， 算下来费率是15% 。做抖音推广，达人要分走8%-10%，服务商抽2% ， 平台再来4.5%，还不如去做OTA 。”汪洋称 。“单体度假旅游型的酒店、民宿可能缺生意，可以靠内容平台，连锁酒店没必要 。”
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