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更短的生产消费路径，带来了更高的销售额 。“从2021年双11开始发力 ， 单月做了80万元；双12那个月做了100万，一路走高 。”据张亮透露，入驻淘特仅半年，新增销售额就达到1500万 。
各大产业带的大部分中小商家缺乏数字化能力，需要平台及时赋能，提供需求洞察、爆款研发、定价规划等方面的指引 。
扬州曙光牙刷厂是当地一家知名民企，每年售出超2亿支牙刷，其中超过30%走的是电商渠道 。总经理屠新业表示，在日常经营中，淘特小二会通过平台积累的数据，告诉工厂哪些品类热销、价位如何，协助研发生产，以快速响应需求、减少库存 。
“去年，他们反馈说电动牙刷是个风口，但不少农村消费者不敢尝试动辄100多元的电动牙刷，建议我们推出低价电动牙刷 。”他说 。
屠新业尝试后发现，不少消费者已经感受到电动牙刷的好处，对于品质也提出了更高要求 。“现在我们已经可以生产更高价位、更高性价比的电动牙刷来满足消费者了 。”
官方数据显示，2021年，淘特M2C直供订单同比增加400% ， 年交易订单规模达到11亿单 ， 超过6800家工厂、1700种商品接入工厂直营店铺 。
需求侧精细化运营、满足不同场景下的省钱需求；需求侧压缩供应链长度，赋能工厂、批量产出爆款，“淘特模式”正成为电商发展的新动能 。
另一方面，年轻消费群体对于价格、品质和个性化的追求，为国内电商行业提供新的机遇 。随着北上广深年轻人的涌入，淘特等平台的需求池仍然在不断扩大 。这场价格下降、品质提升的另类“消费升级”，正成为国内电商在人口红利消失后的关键机遇 。
阿里巴巴集团董事长兼CEO张勇曾表示，阿里的目标是形成一个矩阵，能够覆盖到各类不同消费者不同的需求 。淘特是阿里中国零售市场平台的一个非常好的正面补充 。
【淘特到底满足了谁的需求？】以此来看，淘特突破县域市场的圈层，将更多省钱场景下的消费人群纳入平台 ， 将为处于战略关键期的阿里提供重要支撑 。在更长远的维度上，它也有机会为阿里的电商板块跑出一条更加持久的增长曲线 。而对于整个供需市场而言 ， 复制这种能覆盖全人群全场景全需求的性价比供给模式，也将为五环内外理性消费的人们安排一个好去处 。
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