1、企业要做好物料管控 , 要做到零库存管理 , 其背后必须要有强大的外部供应能力支撑 。
2、在选择外部供应商的时候 , 尽量选择和企业距离近的供应商 , 这样有助于企业的物流配送距离短 , 也可以降低库存 , 控制物料 。
【麦当劳库存管理的优点 麦当劳的库存管理策略】
3、企业内部产品设计要模块化、标准化同、通用化 。一种产品的设计越复杂 , 就会产生繁琐、复杂的产品BOM , 从而会产生很多的库存 。优化内部供应链 , 要从产品设计开始 , 模块化、标准化、通用化、简化BOM , 从而从源头上就可以优化整条供应链 , 控制物料、控制库存 。同时又可以极速的服务、可以做到批量的生产速度 , 提高效率 , 利润最大化 。
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